向乔致庸学习企业高层换人策

近日，电视连续剧《乔家大院》在央视1套黄金剧场播出之后，受到了社会广泛关注．一代晋商乔致庸的创富传奇让人荡气回肠。作为一个典型的家族企业，乔致庸锐意改革的用人机制尤其值得今天的企业人由衷敬佩。     

EMBA三问

MBA和EMBA虽然只是“E”字之差,却有着极大的不同如果说MBA是“培养精英的教育产品”,那么EMBA是什么呢?或许该称之为“精英们培养出来的教育产品”。MBA和EMBA虽然只是“E”字之差,却有着极大的不同。EMBA的英文全称是ExecutiveMBA,原意是高层经理MBA。不过．有人对EMBA的E做过各种     

“职场灾害”自救方案

“职场灾害”1号:人事地震危害等级:***** 职场地震:汽车巨头的高层变动跨国汽车巨头大众汽车在2005年的春天爆发了其进入中国以来最大的一次人事地震。大众汽车集团董事副总裁、中国事务总负责人以及大众汽车中国区总裁于2005年6月     

EMBA：老总俱乐部带来的人脉价值

为了拓展人脉,有的学员同时读两个商学院的EMBA 这是一个讲究圈子的时代,读书有 同学圈,做生意有生意圈,两个 圈子原本是风马牛不相及,现 在却被完美地结合在了一起,玩转这两个 圈子的人,有一个共同的身份——EMBA。 广泛的人脉关系,无疑是EMBA一笔 潜在的财富。EMBA们虽然来自不同的地 区、不同的行业,身份却大抵相似:大部 分都是所在企业的中高层。读EMBA,是 一条能迅速结识各路商界精英的绝佳途径。 精明的人,通过EMBA这个不断延伸的人 脉圈,也能延伸出很多商业信息和机会。     

吴仪留下了什么

早春3月．也是中国政府官员换届的季节。中国官场向来对人事变动的消息讳莫如深．不到最后关头绝不轻易透露。然而吴仪却是个例外。当听到吴仪对外宣布自己将在今年两会之后退休，希望吴仪留任“再多办点事情”的帖子贴满了各大网站论坛。这个被海外媒体称为“铁娘子”的女人究竟魅力何在．百姓会如此挽留她呢？     

以战略为导向激活绩效管理

平衡计分卡是一项被誉为20世纪十大最有影响的管理理论创新之一。作为一种战略的绩效管理工具,平衡计分卡从财务、客户、内部营运和创新发展     

相对论的建立与高层理论观念的能动作用

本文首先简述了相对论的理论构建过程，然后扼要地说明了在其理论构建过程中所涉及利的高层理论观念，最后探讨了高层理论观念在现代物理研究中的能动作用．     

高层言论

胡锦涛中共中央总书记、国家主席、中央军委主席 西部地区发展相对滞后．要如期实现全面建设小康社会目标,需要付出更大更艰苦的努力。没有西部地区的稳定就没有全国的稳定,没有西部地区的小康就没有全国的小康．没有西部地区的现代化就不能说实现了全国的现代化。     

财务信息对上市公司高层变动的影响分析

上市公司高层变动受多种因素的影响,经营业绩是其中一个重要因素,能有效反映公司经营绩效的财务信息,对高层变动的影响也是不容忽视的。通过对深市样本公司的高层变动与会计信息的实证分析,进一步证明了不同会计信息对高层变动的影响程度及二者的关系,从而为投资者和管理者及其他财务数据使用者提供有效的参考依据。     

高管前期战略绩效对高管战略信念影响探讨

对影响战略绩效的12个指标进行因子分析,得到四个主因子:顾客绩效、内部运营绩效、人力资源绩效、公司发展潜力。然后对高管前期战略绩效与高管战略信念进行回归分析,即模型中所有自变量的回归系数等于 0 的 F 检验结果。回归方差的显著性检验统计量Sig=0.000,说明至少有一个自变量的回归系数不为 0,原假设为所有的自变量对高管战略信念都不会存在显著影响,研究结果拒绝原假设,说明至少一个自变量(顾客绩效、内部运营绩效、人力资源绩效、公司发展潜力)对高管战略信念存在显著影响,所建立的回归模型具有统计意义。