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11.
本文在对TMT相关研究综述的基础上,构建了TMT特征异质性对战略决策影响的基本模型.并通过民营企业的调查,运用相关分析和结构方程,检验前因变量对结果变量的直接的影响.结果表明,西方关于TMT的研究结论在中国民营企业里基本能得到验证,这为我们研究中国民营企业的高层管理团队提供了佐证材料.但本文也发现TMT成员的任期异质性对战略决策的准确性没有显著的影响,这与国外一些文献的研究正好相反.  相似文献   
12.
文章以中国沪深A股上市企业于2016年之前完成的跨境并购交易为研究样本,基于制度理论,研究东道国与母国之间的正式制度距离对并购绩效的影响及其内在作用机制,并分析并购方企业国有性质和高管政治关联的调节作用。结果表明,正式制度距离对并购绩效产生直接负向影响,制度距离通过结构整合的中介作用对并购绩效间接产生正向影响。结构整合在正式制度距离与并购绩效之间的作用机制为"遮掩效应"。并购方的国有性质能够减弱正式制度距离对绩效的直接负向影响;并购方高管的政治关联能够增强正式制度距离对结构整合的负向影响。  相似文献   
13.
目的/意义高投资效率保证了企业将资金有效地应用于正确的投资项目,用于支撑企业的战略发展。战略变革的目的是增强企业竞争力,从而提高企业的绩效。探究投资效率与战略变革之间的关系,对提高企业战略变革成功率,创造和维持企业自身竞争优势有重要意义。设计/方法以我国2014~2018年沪深上市企业为样本,通过双向固定效应回归模型,研究了投资效率与战略变革之间的关系以及TMT乐观对二者关系的调节作用,并进一步剖析了竞争强度对TMT乐观调节作用的影响。结论/发现(1)投资效率正向影响战略变革。(2)TMT乐观负向调节投资效率与战略变革之间的正向关系。(3)随着竞争强度的提高,TMT乐观对投资效率与战略变革之间正向关系的负向调节效应被弱化。(4)拓展了投资效率、战略变革以及管理者乐观研究文献。  相似文献   
14.
文章将决策者个人有限理性的概念拓展到团队场合,并归纳整理了影响高管团队(TMT)有限理性的三类屏蔽效应.在归纳高管团队属性效应理论研究(Upper Echelons Perspective)进展的基础上,提出了面向企业战略行为分析的高管团队组合效应的多阶段递推识别问题.以我国现阶段企业的专用性投资行为为分析对象,通过多阶段递推识别分析归纳出导致我国企业专用性投资弱化的典型TMT属性特征和相应的情境特征.  相似文献   
15.
党政、国企与民企高管团队组成和运作过程比较   总被引:5,自引:0,他引:5  
该研究在高管团队人口统计特征研究的基础上,加强了对高管团队成员价值观的研究,并对团队运作过程进行了深入探索,揭示了高管团队成员特征和运作过程与绩效的关系。研究对党政、国企和民企三类组织的高管团队的组成和运作过程进行了横向比较,发现三类组织的高管成员仍偏向人力成本观和以环境和资源作为发展代价的观点;他们一方面对组织有很强的主人翁感,另一方面,现实地将身体健康和家庭幸福作为首要的人生价值观;党政领导团队的集体决策程度和高管团队有效性低于两企业的高管团队;三类高管团队长期绩效的动因模型各有特点。研究通过横向比较,揭示了组织背景对团队成员的价值观、对高管团队的组成特征、运作过程和绩效表现的影响。  相似文献   
16.
当前的创业企业通常具有一些特征,如股权较集中,管理者通常是创业者,具有高科技行业背景,创业者以团队形式出现。在这样的背景下,当创业企业在证券市场公开发行并上市时,其IPO后的公司价值,都深受资本拥有者、企业高层管理团队和高管人力资本的影响,也给高层管理团队(Top Management Team,TMT)对企业价值影响的研究带来了新的案例与新的数据。本文利用在深圳证券交易所上市的创业板公司的数据,对中国创业板上市公司IPO市场估价与其董事会构成、TMT股权分布以及高管人力资本的关系进行实证检验,最后证实了部分假设。  相似文献   
17.
随着企业管理环境的复杂多变,高层管理团队中客观存在的各种类型的权威将会对决策的结果起到怎样的作用,已成为企业重大决策非常关注的科学问题.本文利用200多名MBA学生开展了权威类型、决策程序对高层管理团队决策结果影响的实验研究,结果表明有知识权威和复合权威的团队能够明显提高高层决策结果的质量,引导组织决策得到满意、认可的决策方案,同时权威采取的决策程序对于结果的一致性也会有一定的影响等,其研究结论将为高层管理团队的组成和决策效率的提高提供有益的参考.  相似文献   
18.
为探讨农民专业合作社高管团队集体创新在政府支持与合作社经营绩效之间的中介作用,以292份有效调查问卷数据为样本进行实证研究。采用结构方程模型进行分析,结果显示,政府支持与合作社经营绩效呈显著正相关关系,并且与社会绩效的关系显著于与经济绩效之间的关系;高管团队集体创新与合作社经营绩效呈显著正相关关系;政府支持措施可直接对合作社绩效产生影响,大部分是通过合作社高管团队集体创新的中介效应产生影响。  相似文献   
19.
《Long Range Planning》2022,55(2):101998
Ambidexterity commonly refers to the simultaneous pursuit of exploration and exploitation and may be particularly beneficial for family firms. In this study, we investigate how family CEO and top management team (TMT) family affiliation influence ambidexterity. In addition, we consider the role of family ownership dispersion and how it impacts the ability of the top managers of family firms to foster ambidexterity. We test our hypotheses on a unique dataset combining archival and multiple respondent survey data of 167 German family firms. Our results shed light on conditions under which family-led leadership can pursue ambidexterity.  相似文献   
20.
This paper analyses Top Management Team (TMT) composition diversity as an antecedent of firm performance in accordance with a recent paradigm based on Complexity Theory. Research into TMT diversity is commonly seen as a double-edged sword because inconclusive results have been achieved in prior studies. This controversy has reinforced the call to employ a more appropriate methodology by moving beyond the reliance on multiple regression analysis and towards the use of fuzzy-set qualitative comparative analysis. The study provides various TMT diversity configurations that lead to high performance. The study therefore contributes towards the TMT diversity literature by utilising asymmetric testing to advance in the understanding of the diversity of TMT attributes as an antecedent of high firm outcome. The paradigm currently facing TMT internal complexity is doubly relevant for managers, to ascertain the best TMT diversity compositions to achieve the best strategic goal and thereby the highest firm outcome, and for new research avenues in the demographic literature, to obtain richer insights from TMT data, which might provide additional information on the complex relations established within these TMTs.  相似文献   
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