卫生计生信息化“两网合一”的构想

医药卫生体制改革正在深水区探寻新出路,卫生和计划生育两个部门的机构改革也正在自上而下逐级推进。新体制必须在新的信息平台上运行,卫生和计生以往独立的信息化体系必须同步实现＂两网合一＂,这已形成广泛的共识。国家卫生计生委提出了人口健康信息化建设的基本思路和构架,本文试图以湖南为样本,探讨＂两网合一＂的顶层设计的框架内容,为医药卫生体制改革和部门机构改革步入快车道提供信息管理层面的解决方案。     

不要被自己“出卖”——三个细节,教你用好面试“微信息”

正求职时面试是必需的,有些求职者被面试官一眼相中,而有些人即使成为"面霸",却依然等不来一张录用通知。那么,是什么原因让面试官不把橄榄枝抛向你,又是什么因素影响着面试官录用新员工的标准?企业人事给了我们这样一个答案:决定不录用你的,不是别人,而是你自己,你被自己"出卖"了!没错,正是被自己"出卖"。有些求职者在面试时,     

知识管理的基点：知识管理与组织文化

知识管理的核心是通过对隐性知识的管理达到知识共享与知识创新,造就一种积极学习,汲取知识,共享知识的环境,以培育、提高创造力.而组织文化是组织成员在长期适应外界环境、整合内部组织过程中形成的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,组织文化对主动学习、知识共享、创新精神的培育具有重大的影响力,以组织文化为切入点,进行知识管理是一种科学的选择.     

论知识经济时代的发展趋努--从信息管理到知识管理

信息管理是实现组织目标、满足组织要求、解决组织环境问题而对信息资源进行开发、规划、控制、集成、利用的战略性管理.信息管理的优势,就是竞争的优势.知识管理,就是人在企业管理中对其集体的知识与技能的捕获与运用的过程.从信息管理到知识管理的转化,是管理理论与实践中"以人为本"的管理主线的进一步体现.是知识经济时代的发展趋势.人和信息技术是知识管理的两个重要方面.知识管理的最终目标是通过知识创新为企业提供正确决策.而要实现知识创新,就必须为知识创新的主体--人,建立一个有利的环境,从各方面为知识创新创造条件.     

民进党为2008大选铺路

因应“三合一”选举的大败，台湾民进党的执政人事布局，到50天后的1月22日才算“尘埃落定”。当然仍由陈水扁在“总统府”领军决策，苏贞昌掌“行政院”，游锡垫任党主席，组成新的“三头马车”。一般认为，这是陈水扁、民进党为2008年“总统”选举确立的架构，届时民进党推出的候选人很可能就是“苏游配”。但在2008年5月之前，显然还是陈水扁“说了算”。     

高校人事制度改革之思考

着眼于中国高等教育人事战略体制改革,在讨论中国大学理念、组织结构、利益平衡和大学环境基础上,本论文分析了大学的管理,并提出了在变革中中国大学人事政策改革的可能的选择.论文最后提出了价值导向和达到上述改革目标的方法.     

基于B/S系统的企业信息化管理探究

信息资源已成为现代社会的战略资源。在现代科学技术和社会经济的快速发展时期,企业将会越来越多地面对许多必须解决的信息决策问题,决策方法的信息化与科学性越来越受到企业的高度关注。利用计算机技术、网络技术和数据库技术开发的B/S系统进行信息化管理越来越得到企业和社会广泛应用,它对提高企业市场竞争力起到了巨大的推动作用。     

中石油河南销售绩效管理存在问题及对策

企业绩效管理是人力资源管理的核心,是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的有效手段。成功实施绩效管理不但能帮助企业提高管理绩效,帮助管理者提升绩效水平,而且能够通过有效的目标分解和逐步逐层绩效任务落实,实现组织的战略目标,提升组织和员工的绩效,使企业利润达到最大化。绩效管理是保证实现企业长期可持续发展所必备的竞争优势的根本。有效的绩效管理方案能够引导企业各部门及其员工不断地改进自己的行为,充分发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高企业的运行效率和服务水平。因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视。     

教学规范化管理的实践与探讨

本文将围绕如何加强教学工作的规范化管理问题,结合多年的工作实践,进行探讨。     

高校人事分配制度改革的现状与展望

从用人机制改革和收入分配机制改革两个方面,系统分析了当前深化高校内部管理体制改革过程中人事分配制度改革的现状,并对其前景进行了展望.