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《江汉大学学报(社会科学版)》2008,25(1):F0003-F0003
2007年12月27日,调整后的《江汉大学学报》编辑委员会全体会议在行政楼217会议室隆重召开。因人事变动和工作需要,江汉大学对学报编辑委员会组成人员进行了调整,调整后的编辑委员会设主任1名,副主任4名,委员若干名。此次会议是合并后的江汉大学召开的第二次学报编辑委员会全体会议。 相似文献
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一忌,另起炉灶烧“新火”
一些新上任的领导一开始就急于烧人事变动之“火”,调兵遣将,在各要害岗位安排自己认为“信得过,靠得住”的人,结果往往事与愿违,表面上扫除了障碍,实际上却给自己树立了“对立面”。真正高明的领导在人事上应当做慢动作,稳定队伍,稳定人心,冷静观察,看准了才作个别调整。 相似文献
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在IT公司里做事,人事变动总是在所难免的。当一位新主管来到后,怎样才能给他留下一个好印象,得到更多的晋升机会呢?首先:是三忌。如何让新主管对你引起重视呢?曲节折腰? 相似文献
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1951年出生的杨敏是安徽淮北某单位出纳。今年由于单位人事变动,作为退休返聘人员的她面临被解聘。即将向单位“交账”的杨敏很不安,因为她挪用了72万余元公款。 相似文献