互联网企业离职员工管理策略研究 ——以腾讯公司为例

互联网企业属于知识密集型产业,人力资源管理的重要性尤为突出,但互联网企业员工关系管理中普遍存在离职率高的问题.该文分析了互联网企业员工离职状况,研究腾讯公司离职员工管理策略,发现离职员工可以发展成为企业重要的战略资源.企业需要正面认识和对待对离职员工的管理,优化员工关系管理,重视对离职员工的价值挖掘,把离职员工资源整合...     

民族地区高校人才流失原因及对策研究

民族地区高校人才流失的原因是人才个体行为理性和利益目标的不一致.条件差、发展环境小、待遇低等原因造成了民族地区高校教师的不断流失.由此,民族地区应当树立正确的人才观,增强人才意识,创新人才管理机制,优化人才创业环境.     

重新定位员工的职场价值：企业为什么要引入职业规划

对企业来说,员工的职业生涯规划是一把双刃剑,一方面它可以为企业选拔出更适合的人才;另一方面,追求员工自我价值的实现可能会短期造成企业的人才流失。但也只有真诚关心员工发展,才能最有效地保证企业核心利益。     

国有企业人才流失探析

目前,我国国有企业人才流失严重,已经成为制约其发展的瓶颈.本文对国有企业人才流失的成因进行分析,从薪酬与激励机制、企业选拔制度、人力资源开发与企业文化这四个方面入手,为解决国有企业人才流失的问题提出了意见和建议.     

当前国有企业招聘工作中存在问题与对策

人力资源管理是企业实现绩效和目标的重要保证,而招聘是人力资源管理的前提和基础.招聘工作的质量,关系到国有企业的核心竞争力和可持续发展.近年来,国有企业人力资源管理的不足也随着市场经济的深入发展逐渐显露,招不到合适的人才和人才的大量流失制约着国有企业的发展,大大削弱了国有企业的竞争力.笔者分析了部分国有企业在人才招聘过程中存在的问题及原因,并提出了相应的对策.     

浅谈国有建筑施工企业人才流失的原因及对策

本文从某国有建筑施工企业人才流失现状入手,总结人才流失给企业带来的不利影响,总结分析人才流失的原因,提出了防止人才流失的对策。     

事业单位企业化管理中人才流失问题探析—以某传媒公司为例

随着以智力资本和知识资本为主要特征的新经济时代的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由传统的金融资本转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源。未来市场中缺少的资源不再是金融资本。而是优秀的人才。特别是我国的一些国有事业单位实行企业化管理以来,行业间的竞争日趋激烈,     

河北省人才资源状况分析与对策——不寒而粟：人才流失面面观

就某种意义而言,如果说20世纪是“资本”的世纪的话,那么。21世纪将是知识或人才的世纪。资本的积累和扩张,使知识和创新知识的人才成为世纪之交的焦点。人才就是知识,知识就是资本,资本就是实力。在新世纪来临之际。面对日趋激烈的经济、技术尤其是人才的竞争,面对采自国内外以及省内外的跃跃欲试、咄咄逼人的态势,本刊邀请部分作者就人才的竞争、河北省人才面临的问题从不同角度进行了探讨。我们期待与广大读者一起关注、参与这一话题的讨论。     

硝烟四起：人才争夺战愈演愈烈

在以知识化、全球化和市场化为三大特征的新世纪到来之际,知识经济的发展和更加开放的国际市场的形成,特别是近几年ＩＴ行业的爆发性发展,世界性的对人才的大量需求和全球性的“人口断层”等因素相结合,使世界范围内的人才短缺状况不断加剧,因而使全球性的人才大战在世纪之交拉开了序幕,而且将伴随着新世纪的到来,争夺人才的大战将会愈演愈烈。可以断言,２１世纪最主要和最本质的特征将是人才时代;人才将是新时代最核心的竞争力;全球性人才大战的爆发必然造成一方面是人才流失而另一方面也会有人才回流。 １．全球性的人才严重短…     

中小企业员工心理契约实证研究

基于心理契约的三维度结构视角,结合国内外现有的心理契约测量量表和我国中小企业的实际情况,开发出针对中小企业员工心理契约的测量量表。并以辽宁省10家中小企业的员工为例,进行了实证调查研究。通过对有效数据的分析研究表明,中小企业员工心理契约的具体结构分为交易维度、关系维度和发展维度。据此提出建立合理有效的激励制度、充分的信任和授权以及完善持续而系统的职业培训等对策,为解决中小企业人才流失问题提供参考。