对产品一次投入产出合格率指标的认识和统计实践

根据山西省经委关于《工业企业提高产品一次投入产出合格率、降低不良品损失考核及奖罚试行办法》和冶金部关于在钢铁企业开展《提高产品一次合格率、降低不良品损失活动》的要求,太钢从1991年5月起,开始开展提高产品一次投入产出合格率,降低不良品废品损失工作。 一、在钢铁企业推行产品一次投入产出合格率的重大意义 1、产品合格率的缺陷及产品一次投入产出合格率的提出。 几十年来,钢铁企业衡量产品质量的指标     

年报程序的规范性和实用性

自1993年年报制度改革以来,一套表制度的规范性得到了大家的普遍好评和赞扬,但其实用性方面却普遍受到基层统计人员的批评,主要缺点在于:其一国家年报制度和基层机构设置不配套,即制度强调一套表,机构设置分专业;其次制度中“只唯上不唯下”的现象更加严重,即所设表式不能满足省、地、县及企业使用数字的需     

企业资金短缺原因何在？

近几年来,随着国民经济的持续快速增长,企业资金短缺的问题越来越明显。特别是今年以来,资金短缺的矛盾进一步突出,部分企业已陷入极端困境。 一、适度紧缩的金融环境,使社会资金供给偏紧 近几年,在国家市场化体制改革中,由于市场体制尚不成熟,出现了物价攀升,通货膨胀,对经济发展和深化改革构成严重危害。国家为抑制通货膨胀,采取综合治理,控制财政     

联想 从优秀走向卓越

"系统思考是一种方法论,任何问题都要系统看待,不能脚痛医脚,"与彼得·圣吉同为系统工程学背景的联想集团副总裁、首席知识官张后启曾仔细研读过《第五项修炼》,并认为系统思考的方法论对他的职业生涯大有帮助。张后启介绍说,在联想,也一直在强调系统思考、统观全局的思维。"老柳(柳传志)有句名言,钉钉子不能光一个钉子钉到底,每个钉子都要敲几下,不能光补一个短板。"张后启认为,对联想这样快速发展的企业,系统思考的思维尤为重要。彼得·圣吉认为,系统思考是学习型组织的基石。工业社会中片段看事件的恶习,降低了人们整体观照的能力。所谓系统思考,是学习深入了解因果互动与变化间的关系,藉以更有     

我国物流成本核算方法新探

近十年来,国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等,为中国物流业推起了一浪又一浪的高潮,物流行业人员的管理意识也进一步增强。随着物流管理意识的增强,“物流是第三利润源”、“物流是经济的黑暗大陆”和“物流成本冰山说”等观点为越来越多的物流行业人员所关注,企业对于物流成本的关心也日渐浓厚,降低物流成本已经成为企业物流管理的首要任务。但是,如果深入观察便会发现,目前由于用以指导物流成本管理的理论和方法比较缺乏,因此对于物流成本的核算仍比较粗浅或存在着一些偏差。鉴于此,本文对目前较为流行的物流成本问题作如下研究。