X新闻公司的股票期权计划

案例背景创建于1979年的××新闻公司,在短短20余年的时间里,已发展成为荷兰最大的新闻出版事业单位。在1979年底,公司仅有员工20余人,销售额不到100万美元;而到1999年,公司已发展成为一家音响、新闻、出版等综合性的、业务覆盖整个欧洲的跨国性大型公司,公司员工达2000余人,年     

我国保险代理工作的问题与规范

保险代理公司是专门从事保险产品销售的中介机构，是联系投保人和保险人的桥梁和纽带，是成熟、完善的保险市场的重要组成部分。我国保险市场经过20多年的快速发展，已经初步形成了保险代理人、保险经纪人和保险公估人三个主体共同发展的保险中介市场格局。     

农业部构建营销服务体系

按照“转变作风，推动工作，促进发展”的要求，农业部相关部门加强调研，创新思路，为农产品上市旺季的到来早做准备。目前，农业部正积极构建营销服务体系，拓展服务平台，政进服务机制。积极开拓国内国际两个市场，通过举办展会、搭建服务平台等措施，为中国企业全方位、多渠道拓展农产品市场提供支持与服务。国内促销方面，农业部今年将主要支持优质专用小麦产销对接会、双低油菜籽产销对接会等全国性展会和河北（廊坊)北方农产品交易会、海南(海口)冬季瓜菜交易会等地方展会。     

你的客户为何流失

这是现今客户流失的重要原因之一．特别是公司的高级营销管理人员的离职变动．很容易带来相应客户群的流失。因为职业特点，如今．营销人员是每个公司最大最不稳定的“流动大军”．如果控制不当．在他们流失的背后．往往是伴随着客户的大量流失。其原因是因为这些营销人他们手上有自己的渠道．也是竞争对手企业所看到最大的个人优势和资源。这样的现象在企业里比比皆是。     

感动苍穹，乖乖女征服大雪山

2005年的春天,对于中国联通广西分公司的文员、中国登山运动健将罗丽莉来说,真是好事连连,风光无限。在荣获广西区政府授予的“登山女英雄”光荣称号不久,她又获得了第五届“广西十大女杰”提名奖,还与澳门一家影视公司签订了演艺合约,并成为2008年北京奥运圣火采集者备选人之一,将有可能登上珠穆朗玛峰采集圣火……     

成都市桂溪建筑工程公司

成都市桂溪建筑工程公司成立于1985年10月(由1964年成立的成都市金牛区建筑工程公司桂溪工程队、得胜工程队合并成立)。企业资质三级,1992年资质升为二级。公司从事房屋建设、房屋开发、混凝工预制构件加工、木材、金属构件制作、安装,餐饮、娱乐一体的实体企业。能承担30层以下,单跨30米跨度以下的各类建筑,高度100米以下的构筑物,城市道路、桥梁、给排水管道,液化气贮罐等热力燃气管道施工,室内外装修工程。公司现有各类经济技术职称人员126人。(其中高级工程师7人,工程师50人),各类施工技术人员1200余人,注册资金2100万元、固定资产1600…     

感性消费下现代商场细节服务营销的策略研究

“市场共通性”和“资源类似性”加剧了商业中心圈内大型商场的竞争强度,如何在商战中占据优势地位,已成为关注的焦点。本文基于“细节服务营销”的理念,试图探索感性消费下现代商场通过实施细节服务营销赢得竞争主动权的基本策略。     

基于企业生态理论的公司融资因子与区域经济发展研究

依据企业生态学理论,运用主成分分析法就区域公司融资因子对区域经济发展的影响进行实证分析可以看出,一定区域的公司融资因子对该区域的经济发展具有重要的作用。因此,应采取建立良好的区域信用环境、加强和改善金融机构的金融服务、提高区域内公司的融资因子等措施,以优化区域公司的融资因素。     

社交媒体中企业分享奖励营销模式研究

社交媒体中用户之间的分享行为具有潜在的经济价值,因此越来越多的企业通过分享奖励模式开展社会化营销,以挖掘新用户。本文构建“嵌套”Stackelberg博弈模型,研究了企业的最优分享奖励机制设计,并对比分析了分享奖励营销模式与传统大众广告营销模式。主要研究发现,企业的最优奖励策略包括单独奖励新用户、单独奖励分享者以及同时奖励分享者和新用户三种。不同策略的选择受到价格以及用户之间社交关系的影响。当用户之间的社交关系较弱时,由打折奖励引起用户购买概率增加的“折扣作用”强于由分享奖励金引起的“推荐作用”,企业适合采用单独奖励新用户策略;当用户之间的社交关系较强时,“推荐作用”强于“折扣作用”,企业适合采用单独奖励分享者策略。同时,企业选择大众广告营销模式或者分享奖励模式受到市场渗透率和用户之间社交关系两个主要因素的影响。     

从“当红”到“长红”:国货新锐品牌的“攻守之道”

“上线销售仅三年,年销售额突破27亿”“成立仅两年,市场估值超过22亿美元”……这些令人咋舌的数据,是国货新锐品牌“元气森林”和“瑞幸咖啡”的真实营销成绩。如今的中国市场上,像“元气森林”和“瑞幸咖啡”这样“高调出道”的新锐品牌并不少见。