建筑装饰企业内部管理体系探究

内部管理体系的建立和优化是企业避免管理能力滞后于生产能力,生产能力滞后于经营能力的有效手段,也是企业获得可持续发展的基础。     

现代电力企业办公室管理工作的优化与完善

随着经济的快速发展及和谐社会的构建,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一。办公室是电力企业的综合管理部门,电力企业办公室的工作效率对企业的领导决策、发展壮大有很大影响,因此,优化和完善电力企业办公室管理工作有十分重要的意义。办公室是企业执行和管理的重要部门,是企业上下级的主要沟通桥梁,办公室管理是企业内部管理工作重要组成部分,只有加强办公室管理,才能增加协调好企业各部门的合作,办公室管理对企业的运营管理有很重要的影响。     

吉林省通榆县：救助管理站积极开展爱心救助

吉林省通榆县救助管理站大力弘扬人道主义精神，强化内部管理，开展人性化救助服务，努力提高救助能力和规范化管理水平。     

困难企业如何加强思想政治建设

所谓困难企业，有两种情形，一种是由于外因所致，受所处行业或外部宏观环境导致企业发展受阻，濒临倒闭或破产；另一种是由内因所致，因为企业内部管理不科学、机制不健全、组织不严密等造成企业内部人心涣散、风气不顺，工作难以开展，经营出现危机。就我们烟草企业而言，能够影响企业正常发展进步的原因只能是后者。     

如何实行绩效管理

当前,企业之间是核心竞争力的竞争。要想提升核心竞争力,就必须向内部管理要效益,加强绩效管理。因为在企业的人力资源管理系统中,绩效管理是难度最大,同时又是最易出效益的一个子系统。     

浅谈学校内部管理效应的最大值

要取得学校内部管理效应的最大值，就要抓住学校内部管理过程中的主要矛盾——有效地控制住人的因素，确立教职工的主人翁地位，充分调动广大教职工的工作积极性，以他们的智慧火花去点燃教育质量之光。这就要求在管理过程中采取“两个结合”产生一股凝聚力。     

加强内控制度管理 防范虚假会计信息

建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。随着我国经济体制改革进一步加强,尤其是在确立了建立社会主义市场经济的宏大目标以后,企业的集团化、国际化进程逐步加快,由此在客观上显示出建立和完善内部控制制度的必要性,企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。如何提升企业内部控制的有效性,防范虚假会计信息,企业内部控制的求解程序在哪里,怎样完善企业内部控制的机制与制度,这就是本文当下探讨的任务。     

论乡镇政务公开内部管理

目前乡镇政务公开内部管理还存在公开观念滞后、内容失真、形式应付、范围有死角、时间不同步、监督不到位等问题,以及政务公开的"三怕"心理,只有转变观念,加强领导,明确责任,搞好检查和考核,才能搞好乡镇政务公开内部管理.     

善治:高校内部管理改革新路

党的十八届三中全会明确了教育改革的攻坚方向和重点举措,克服高校行政化是深化教育领域改革的一项重要内容。而改革高校内部行政化的管理模式,则是克服高校行政化的一个重要方面。探索建立适应现代大学发展要求的内部管理模式,需要借鉴社会科学的相关最新研究成果。20世纪90年代兴起的善治理论在公共管理、企业管理等领域引发的思考与实践,对探索高校内部管理改革也同样具有指导意义。     

论监察在企业管理中的作用

企业效能监察是企业监察部门在企业负责人的领导下,依据国家法律法规和企业内部规章制度,对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动,其功能是通过监察企业内部的各项经营管理活动,对相关管理人员履行职责情况进行评价,纠正存在的问题,查处违规违纪人员,追究有关领导人员的责任,以达到监督控制管理行为,提高管理人员履行职责效能、预防腐败、防范风险的目的。