严格内部管理 促进廉政建设

禹城自来水公司是—个眼务于公共事业的企业单位，现有干部职工226人。公司内部机构设置为：水厂、污水处理厂、综合业务处、管线管理所、管线维修队、营销服务中心、客户服务中心、抄表计量科及工会、企管办、办公室、财务科等科室，担负着城区2530家用水单位和用水户的供水任务，日供水能力为15000立方米。我们针对行业特点，结合工作实际，始终坚持从基础抓起，加强内部管理，通过体制和制度创新，从根本上预防职务犯罪。     

将市场经济机制引入企业内部管理

<正> (一)强化资产“国有意识”。通过多层次、多形式的宣传教育,彻底转变人们特别是企业经营者的观念,使他们把保护国有资产的权益、堵塞各种漏洞、严防国有资产流失变成自觉的行为。那些热衷于权钱交易、挥霍浪费者,也应受到企业广大职工和社会的制约而难以得逞。 (二)组建国有资产管理机构。由地方党委、政府出面,由体改、财政、计经委、人行、国土等经济管理部门派     

中小企业内部管理机制之我见

中小企业发展中,除了融资难,另一个阻碍中小企业发展的瓶颈就是中小企业自身管理机制面临的问题,我从几方面谈谈我的看法。     

国内外投资银行组织结构的实证分析研究

股票的发行审核制度是股票市场管理的第一道门槛,与该国的证券管理体系密切相关,是由其股票市场的发展程度、法律背景以及投资者的成熟度决定的。目前通行的发行审核制度共有两种形式:一是注册制度,主要代表国家是美国和日本;二是核准制度,大部分发展中国家采用这种制度,我国目前也是典型的核准制国家。股票发行核准制和股票发行注册制有本质区别,相应的投资银行运行模式方面也有巨大的区别。我国股票发行推行注册制改革将使我国资本市场发     

《高等教育法》与高校内部管理体制改革

本文通过学习《中华人民共和国高等教育法》(以下简称《高等教育法》)的有关条款,认为在高校实行党委领导下的校长负责制．谋求高校行政管理体制改革的科学化、民主化、法制化、效率化必须建立在高校民主管理的基础上。教代会是民主管理和监督的重要形式。在高校党委的领导下,切实保障教代会职权的落实,使高校的管理体制改革更上一个台阶。     

建立健全企业内部控制制度之我见

本文介绍了内部控制制度的基本内容,即内部会计控制制度和内部管理控制制度,提出建立健全内部控制制度的基本对策。     

关于高校干部竞争上岗的几点思考

本文认为,用人制度的改革是高校内部管理体制改革的关键、核心和难点,积极推行干部竞争上岗制度是解决这一难点的有效步骤。本文分析了在高校推行干部竞争上岗制度的必要性和紧迫性．探讨了在实施过程中应遵循的原则以及必须注意的几个重要环节。     

关于高校后勤社会化问题的思考

本文从高校后勤社会化的概念和内涵出发, 指出高校后勤社会化符合教育外部关系规律和市场经济运行法则, 是高等学校发展的需要, 进而提出高校后勤社会化改革的模式     

新经济条件下我国企业内部控制探讨

根据内控制度产生发展的动因,论述新经济条件下企业加强内控制度建设的重要性,针对我国企业内部控制现状及存在问题,提出建构适应新经济条件的企业内部控制的主要对策。