怎样做好现代企业员工的思想教育工作

员工作为企业的主人，其综合素质是决定企业发展的必要因素。要保证企业的各项任务均能按时、按质、按量的完成，必须要解决员工的疑问，激发和调动员工的积极性和创造性。本文从加强员工的思想文化教育、员工的思想政治教育、员工的思想激励教育三方面，阐述如何做好新时代员工的思想教育工作。     

纠结的员工

如果你天生一副疾恶如仇的性格，处处以主人翁的态度行事，我看还是不要在这种地方呆了，因为最后你将要付出一定代价走人的，尤其是遇上不明智的老板     

探讨企业员工培训风险管理

员工培训过程中，企业需要投入额外的成本，并且这个过程中对于企业员工能力的提升效果并没有一种较为可控的方式，在员工经过培训后，也可能出现员工流失的情况。本文主要阐述员工培训风险的概念及出现的原因，分析员工培训风险管理的工作内容，了解风险评价的指标及防范措施。     

基于员工终身发展的组织职业生涯管理

组织职业生涯管理是为实现组织和个人目标而由组织主动采取的一系列旨在开发员工潜力的措施。随着科技迅速发展和经济全球化,企业组织形式也向全球化、信息化、扁平化、虚拟化、小型化转变。组织为追求灵活性与弹性,不愿也很难提供终身就业保障;雇员也不再是在一两个组织,而是在多个组织、部门、职业、岗位实现终身职业生涯目标。因此,新时代组织职业生涯管理责任被界定为给员工提供必要的支持与激励,通过多种策略协同提升员工终     

对于“群租”很无奈

现如今,社区的作用越来越大,它既是联系普通民众和政府的纽带,也是公共事务治理的平台。然而,在社区发展的过程中,也凸显出一些问题有些还长期、普遍存在,让人困扰。"社区的烦恼"便为您揭示居委会的困惑和苦恼,以期引起您的共鸣,并与我们共同探寻破解之道。     

档案馆里的“副部级”待遇

从华盛顿美国国家档案馆查找中国的抗战历史图片档案时,我所经历的服务令人印象深刻。我们一行七人,在没有预约且没有手持任何单位介绍信的情况下,就径直走进国家档案馆入口大堂的接待处。查找     

日本：丰田助员工不断提开

日本丰田公司把员工培训看成给员工创造一个不断提升自己的机会，是一种激励。当新员工进入公司后，培训内容包括丰田理念、历史，同时还有关于基本常识的培训。此后人力资源部针对不同级别统一安排不同内容的学习和培训。需要特别指出的是，丰田公司并不推崇过多的脱产培训，特别是那种为获取学位或资格的培训，但对于技术部门以及市场推广、市场开拓部门，丰田公司也会考虑给员工安排脱产学习。     

主动赢得一切

常听青年人对工作有着各种各样的抱怨：满意的工作岗位越来越少、老板的工作要求越来越高、享受的薪资待遇越来越差、复杂的人际关系越来越难搞……而用人单位在招聘中也有许多烦恼：用心、细心的人越来越少、愿意奉献和主动承担责任的人越来越难找、工作的内容和时间稍有偏差有的人就可能甩手“逃之天天”……事实上，这涉及到的是工作主动性的问题。主动性是职业人必须具备的重要的职业素质，也是越来越多的企业选拔员工的首要标准。宝洁公司招聘和评估应聘者的第一项标准就是主动性；微软招人有两大标准：聪明与自我激发的内在动力；     

马云发年终奖

开个支付宝账号各位阿里人：请全体阿里人在年底前去支付宝开一个账号，务必，务必!到时候不开好，别后悔哦!请互相转告!，马云2011．1马总2011年先来了个悬念，告诉大家今年除了年终奖外还会往员工的支付宝里发红包，但是多少会是个谜，员工纷纷猜测，有人说红包一定是象征性的一两千。也有员工来问我，我当然不知道，     

李雯玲：＂三心＂列车长

在上海至南京的沪宁城际高铁上，有一位年仅25岁的列车长。别看她年纪轻，在铁路上，已是奔驰了6年的老员工。她就是曾被评为“迎世博微笑服务大使”的李雯玲。