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员工福利发展的九大趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
员工福利(Employee Benefits)。是企业对员工生活(食、宿、医疗等)的照顾,是员工因其被组织雇用及在组织中的职位而获得的间接报酬,通常表现为延期支付的非现金收入,它与基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱,是员工薪酬的重要组成部分。 相似文献
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一、弹性福利计划的概念
所谓弹性福利计划就是在固定的福利费用预算内,企业针对不同层次员工的个性化福利保障需求,有针对性地设计和实施多样化的福利项目供员工选择,使每个员工的福利保障需求得到最大满足的福利项目组合。企业福利可分为法定福利和自主(或补充)福利两大类,法定福利是指政府规定的强制性的、统一的社会基本福利, 相似文献
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要做好员工福利发展的科学规划与管理 ,可将员工福利的发展分为三个阶段 :政府强制和引导福利阶段、企业的普遍福利阶段以及员工的个性福利阶段。这三个阶段的目标是逐级提升的 ,规划的依据是不同的 ,设置的项目内容和采取的管理措施都具有针对性 相似文献
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“情死现象”——民营企业文化一说中国改革开放以来,民营企业如雨后春笋般涌现。放眼民营企业,气势恢宏,蔚为壮观,深入探究,却良莠不齐、难如人意。每每旭日东升,上万家民营企业随之诞生、红火开张;夕阳西沉,上万家民营企业又偃旗息鼓、灰飞烟灭。在这不断的生死交替之问,民营企业为中国经济和民族振兴创造了不可磨灭的价值和功绩,与此同时,又对这个赖以生存的国家和民族造成了伤害。为何这么多民营企业如此短命?而少数民营企业则可成为百年老店?答案就是:拥有怎样的企业文化,决定了这些企业最终的命运和前途。因此,研究和改造民营企业的企业文化便应成为我们民营企业家,尤其是当今中国职业经理人必须的重要课题。笔者根据自身十多年从事民营企业高层管理CEO一职的实际体验,提出了自己对企业文化认定的新观点。如同天赋人权一般,当一个企业成立的第一天,它的企业文化已经产生。这家企业归谁所有,属于哪类性质,主营方向,运作机制,人员规模等,均已实实在在地构成了该企业主体文化的结构、特性、本质,及主要内容。换言之,无论该企业今后如何成长、壮大、衰退、消亡,但它的企业文化已经与生俱 相似文献
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随着经济全球化发展,市场经济的今天,市场上各企业的竞争越来越激烈,出现了越来越多企业并购的现象,中国市场化的改革不断深入,使得国有企业外部环境的构成。与此同时,人力、物力的管理理念不断创新,进而注重新型人才的培养,企业人员队伍建设一直以来都是企业长期发展的重要目标,不断调整国有企业员工的福利待遇是稳固员工在企业中努力开展工作的前提。 相似文献
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员工福利在高科技领域中的作用日益凸显,福利系统满意度也被很多企业重视。本文通过对企业的研究,旨在分析我国高科技企业员工福利系统满意度的决定因素,并说明福利系统满意对组织、个人及人力资源工作的可能影响。在现代高速发展的社会中,高科技员工的作用也越来越大,我国高科技企业员工对于福利有较强的公平要求,同时,实现员工承诺及员工对福利系统的了解这两个因素,可归并到过程因素之中,福利在高科技企业的人力资源管理中的作用会越来越引起人们的关注,本文将对高科技企业员工福利系统满意度进行分析,希望对相关企业能有所帮助。 相似文献