薪酬管理下的企业年金激励

企业员工福利制度在现代人力资源管理中,往往被作为企业薪酬管理的有机组成部分.作为员工福利制度组成部分的企业年金计划,自然也应当纳入到企业薪酬制度中,这也是市场经济条件下薪酬制度构建的共识.     

浅谈员工福利对现代企业的意义

薪酬管理是现代人力资源管理的重中之重,而员工福利在企业提供给员工的薪酬中所占的比例越来越大,对企业的人工成本产生了重要影响。员工福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势,并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。本文主要从员工福利的功能、作用等角度着手,对员工福利对于现代企业的意义进行了简要分析。     

企业年金是企业管理“新法宝”

企业年金在人力资源管理战略中的定位 企业年金制度自18世纪末创建以来。在美国等发达国家已有百余年的发展历史。目前已经到了与社会保障制度协调发展的阶段。在实践中。由于政府的介入和雇主社会责任的产生，企业年金计划已经不再是雇主个人的主张．现已成为企业一项重要的员工福利制度和人力资源管理计划。目前发达国家的企业年金正在与外部市场竞争、企业发展战略和职工个人职业生涯设计及老年保障结合起来；     

叫停垄断福利只是第一步

据报载，重庆市最近酝酿出台规定，叫停供电、供气等垄断企业员工享受多年的“免费午餐”。今后，其员工要和广大市民一样，花钱用电，掏钱买气。供电等垄断企业提供的是公共产品，市民不用不行，对其价格也只能被动接受。任自己员工敞开来免费使用，实质上是把员工福利转嫁到全体市民身上。     

做企业公民其实很简单

对于企业社会责任（CSR），没有哪一位经理人会感到陌生。企业在创造利润、对股东价值负责的同时，还要承担起对员工、社会及环境的相关责任，主要包括四个方面：一是卓越的公司治理和道德价值，主要包括遵守法律法规、经营规则和各种管理及技术标准，以及防范腐败贿赂，包括道德行为准则问题，以及商业原则问题；二是对员工的责任，包括员工安全保障、就业机会均等、反对歧视、薪酬公平、增加员工福利等方面；     

员工福利的新模式——自助式福利

传统上，企业向员工提供的福利大多是固定的、类似的，但员工的实际需求却并不是完全一样，且随着时代的发展而日趋多样化。传统的固定式福利往往无法满足员工的不同需求，从而削弱了福利实施的效果。于是，很多企业开始寻求新的福利模式来满足员工的不同需求，以期有效实现福利管理的保障和激励功能。以人性化管理为指导思想，在公司总体分配框架内向员工提供多种福利组合，充分体现全新福利发放的自助式福利恰好可以解决这一问题。     

如何处理企业元老与亲戚问题

对于元老以及亲戚的处理问题一直是困扰中国民营企业的大问题，不少企业因为没有处理好这样的问题，给企业带来很大的损失，有些甚至因此倒闭。一些企业认识到问题的严重性，制定一些相应的规章制度，如绩效考核、奖惩制度、员工福利等，这些都是非常必要的。对于如何处理该问题，笔者有一些建议：     

爱乐活:乐活工作,乐活生活

爱乐活,一个不到1岁的"小朋友",正在互联网的汪洋大海里迅猛地成长、遨游。在提供"生活攻略,达人推荐"的品质生活消费指南这一"硬需"的推动下,爱乐活创新性地切入本地生活服务市场。这个诞生于百度又独立于百度之外运作的项目,得到了百度CEO李彦宏的大力支持,他甚至认为爱乐活如果做成,将成为中国互联网又一个大规模的平台型企业。前不久,随着微博上"大姨妈券"、"吃货券"等特色员工福利的曝光,爱乐活的福利待遇也日渐被放在了镁光灯下,备受人们关注。下面,就来看看2013年爱乐活招聘的信息吧!     

易才集团发布企业员工福利整体解决方案及易福网平台

<正>6月17日,易才集团在京发布了企业员工福利整体解决方案,并携手战略合作伙伴"福得利"公司发布了国内首个实现全面覆盖企业员工福利需求的综合性电子商务平台——易福网。