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21.
另一种面试     
陈蓉 《成才与就业》2009,(15):81-81
一电脑培训公司急招一名教员。消息传出,前来应聘者络绎不绝。经过筛选,只有十名应聘者获得了复试资格。  相似文献   
22.
林娜 《职业》2009,(2):61-61
不知道什么时候开始,我们开始为了找工作而发愁,才刚刚大二的学生就已经开始为了就业做各种各样的准备,奔波往返于各种各样的招聘会,参加各种各样的就业培训,学生们为了就业真可谓煞费苦心,这样的形势也形成了一个个新兴产业,围绕就业形成的公司比比皆是,培训公司、咨询公司、就业技巧指导…更有甚者还有些影楼竟然打出了拍摄就业艺术照的旗号大发就业财,再看看应届生的简历,华丽的包装,精致的设计排版,星味儿十足的艺术照封面,再加之各式各样的证书奖状,一份简历竟然可以做到30页。  相似文献   
23.
《人才瞭望》2006,(5):70-71
培训不可能一蹴而就 我的观点是,一次培训不可能达到很理想的效果,培训效果是在培训过程中逐渐显现的,而且要在日常工作中一步一步跟踪,才可能达到期望效果。所以不可能要求一个培训公司给你的课程包罗万象,事实上也没有必要。  相似文献   
24.
骆潇 《职业》2010,(13)
为什么我们总是对自己的钱袋子不够自信?为什么谈起理财,我们总觉得自己财商低下?我们不停地问自己一个问题:我为什么是"穷人"? 十年前,<富爸爸穷爸爸>被汤小明成功引进中国,掀起了财商热潮.  相似文献   
25.
周务本 《经理人》2011,(7):68+70
免费上门义讲,有用才给钱!这些年,管理培训行业一边是热火朝天,一边是饱受诟病。一边是迅速发展,一边是鱼龙混杂。不少培训名师火爆一把后,迅速走向衰落。不少培训模式红极一时之后,被迅速复制,很快同质化,很快衰落。更多的质疑是,培训是"忽悠",现场忽悠得很火热,回到公司什么改变都没有发生。于是,一个怪圈是:培训公司各领风骚三五年,然后陷入发展停滞的困境。  相似文献   
26.
海豚微咨询     
《经理人》2013,(8):12-13
佟景国,海豚会商智公益导师,华景咨询董事长。海豚会会员苏力提问:福利较差的创业型公司,如何激发员工士气?一年前我成立了一家专门做本地化生鲜的B2C公司,目前公司约有20名员工。我和两位副总是公司的核心成员。由于生鲜B2C还未有成功案例,公司发展比较艰难,员工的工资福利相对于整个电子商务行业来说较低。我们是创业型公司,所以工作量会比较大,身  相似文献   
27.
28.
粗糙黝黑的皮肤、精干的短发、沙哑的嗓音,是他给人的第一印象;他对拓展培训无比热爱,为企业打造梦幻团队是他的目标;他年仅30岁,但在拓展培训领域已享有盛名。他,就是上海摆渡人拓展培训公司的高级教练姚庆兴。  相似文献   
29.
培训业在中国已有几年历史。1995年,大量台资企业拥入内地开辟培训市场,之后,因为市场巨大,行业起点低,运营成本也低,基本上10万元就能起家,利润高诱使人们大规模拥入掘金。由于不具备研发力量的中小培训公司数量众多。又缺乏必要的行业标准,培训业价格战此起彼伏,培训效果和口碑也不好。在国外,培训业是一个比较高端的行业,在中国似乎还未拨开云雾。  相似文献   
30.
工人、推销员、金山HRD、培训公司首席教练……—个高中肄业大男孩怎样创造奇迹。  相似文献   
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