如何分任务才让员工不抱怨

在许多企业的项目性部门,由于完成项目可以获得丰厚的奖金,很多员工都会将精力放在项目上,而部门的日常工作任务却无人承担,往往令部门管理者头疼不已。用什么办法让没有奖金的工作也能顺利分配出去？朋友小杨讲述了自己所在部门关于分配任务的故事。     

沉到下面的是金子

＂千淘万漉虽辛苦,淘尽狂沙始到金＂。凯特在美国餐饮业取得很大成功,他带着丰富的职场阅历和管理经验,来中国开拓市场,其目标是在五年之内,打造一个服务一流、菜系齐全、风味独特的餐饮连锁公司。为壮大队伍,广纳人才,他开出了优厚的条件招兵买马,承诺凡被公司正式录用的员工,除了享受法定的＂五险一金＂外,还有丰厚的季度奖金、年度奖金以及赴美培训深造的机会。招聘信息一发出,应聘者众多。     

年终奖还是“十三”薪？年底这些钱要算清楚！

临近年关,职场上盛传的十三薪话题也日渐热门起来。不少群众好奇:到底什么是十三薪?和年终奖有什么区别?十三薪和年终奖是一回事儿吗?十三薪,即第十三个月工资,也称年底双薪,是指单位按照规定程序向个人多发放一个月工资。在原来政策允许这些外企可以不比照国有企业发放各类餐补、交通补贴等等,以年终加发一个月工资来代替。现在一些内资企业也借鉴了十三薪的办法。从这个意义上来说,很多企业的十三薪具有一定的年终奖励性质。年终奖是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金。     

工资薪金个人所得税纳税筹划

从维护切身利益,减轻税收负担的角度出发,企业工资薪金的个人所得税纳税筹划越来越受到纳税人的高度重视。那么,如何使纳税人在不违法的前提下,尽可能地减轻税负,获得最大收益就成了一个重要的研究内容,有关个人所得税的纳税筹划也显得越来越重     

名企中层管理者培训揭秘

当今世界正在进入以知识经济和学习社会为特征的新时代，在学习社会，人们的基本生存(生活)状态便是学习。要留住企业的中流砥柱——中层管理者，尤其是留住中层管理者的心，光是提供优厚的奖金待遇无疑是不够的。不断地给中层管理者充电、加压，满足其对不断进步的需要，使其在工作中体会挑战的乐趣和自我的价值，这才是现代企业留人的真正秘诀所在。让我们看看以下这些名企是如何来培养自己的中层管理队伍的。     

袁隆平、李昌平及其它

中国工程院院士、“水稻杂交之父”袁隆平因获第一届“国家最高科学技术奖”奖金500万元而名播天下，举国上下对他只有钦羡、崇敬，还没听说有哪位不服膺的。这足见吃饭问题的重要：20多年来，据统计，袁的“水稻杂交工程”，共增产7500亿公斤优质大米，可多养活6000余万人，这在耕地日趋减少，人口仍在增长的我国，委实要算一件空前伟绩，500万元抑或5000万元重奖，多乎哉?不多矣!     

新知识的“生成器”——创新团队研究评述

美国社会学家哈里·米克曼通过对众多的诺贝尔奖金获得者的研究，曾经得出这样一个结论：“荣膺诺贝尔奖金的研究成果，大都是通过合作获得的。”从我国科技创新发明获得者的身上，我们也同样得出这样的结论，大多数创新发明都是集体智慧的结晶。对一个企业来说，     

律师提醒：警惕四类合同“陷阱”

我提出辞职后．公司让我赔付五万元的违约金，并扣发我的奖金，请问这样合法吗?     

浅谈企业流动资金紧张的原因及缓解对策

所谓资金紧张,是指企业以一定的规模进行生产经营时,某种形态的资金过少,不足以维持企业正常的资金周转速度。而企业资金短缺问题由来以久,原因更是错综复杂,既有宏观的,也有微观的;既有内部的,也有外部的;既有主观的,也有客观的。总之,要想解决企业资金短缺的问题,就要具体问题具体分析,没有什么统一的办法和模式。 造成企业资金紧张的原因可从内部和外部两方面来分析,其中外部原因主要表现为以     

假如“蓝翔”老总的后院不起火

正近期流行的关于蓝翔的段子小舅:你有文化你给我背首诗。我:不会。小舅:你根本就不会。我:有能耐你背。小舅:怎么就不能背。我:你背啊。小舅:挖掘技术哪家强。我:……小舅:中国山东找蓝翔。我:这才两句。小舅:学厨师上新东方。我:还有呢。小舅:学计算机……还得找蓝翔。最近,挖掘机的段子被炒得特火,令蓝翔处在了舆论的漩涡之中。于是家暴妻子20年、跨省群殴、三个身份证、超生六个子女、学生退学遭老师殴打、免费试学一个月