用游戏为企业打造百年团队——访山外山教育创始人王建军、方建新

他们敢干、敢拼、敢闯;他们有创新、有思想、有毅力;他们不怕艰苦、脚踏实地。凭着满腔的热情和对事业的执着,他们开创了一个新型的体验式培训教育模式,使得"拓展体验"成为一种文化和理念,更开创了属于自己的新人生。     

百安居：暂停“新奖金方案”的背后

由于不满薪资调整,百安居部分员工曾经黑工。引发不满的导火索,是由于员工7月、8月奖金、佣金被克扣。     

“负面”激励的危险

在人力资源管理学有关激励的诸多方法中，批评、炒鱿鱼、扣奖金等被认为是与表扬、加薪等“正面”激励相对的“负面”激励。“负面”激励在组织管理中虽然有时侯也能起到重要作用，但高明的组织经营者实施这类激励手段时一般都会很谨慎。因为他们知道，实施这类激励手段风险是很大的，如果把握不好“度”，不但起不到激励的作用，说不定还会适得其反，事与愿违。     

唐僧会把奖金给谁

领导,要能够管理一个不完善的团队去达到你百分之百的目标。先来看一道有很意思的职场问题:如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,现在发奖金的时候到了,你要怎么分配?谁拿最多,谁拿最少?孙悟空非常有本事,但心高气傲,有点难管理;猪八戒没什么大智慧,就懂得怎么讨老     

激励不要动不动就说钱

世界上真正优秀的团队,没有一个是靠钱打造的。用钱维系的关系,反而十分冷漠和靠不住。这是很多成功运用了“非薪金激励”的企业在长期实践中得出的结论     

分奖分钱真忙

奖和钱有区别吗?钱不一定是奖,但大奖大多都有钱,没钱的"干奖"叫含金量不足,不受待见。所以在一定程度上,奖就是钱,钱是真正吸引获奖的诱因。既然如此,光说分钱得了,干吗还说分奖分钱,岂不语义重复?     

个人工薪所得税问题研究

根据税收公平的原则,对目前个人所得税工薪所得税费用扣除标准和计算方法等存在的缺失进行分析,避免因缴税方法或计算而造成税赋的不公平。通过定量计算,提出新的个人工薪所得税计算方法,以期完善个税制度,有效预防涉税案件的发生。     

剪短预期的红绳子

我在文化公司做部门负责人,月底照例先参加公司小结会,然后再去领奖金。在会上,王总先把公司的业绩描绘得异常糟糕。又挨个批评了那些不守纪,绩效差的员工,最后压低噪门说：“本月公司经营状况不佳,大多数员工业绩糟糕,所以奖金总额比上月缩减30%,部分员工的奖金比上月减少50%！”     

为什么春节要给员工 发奖金——员工激励中的失与得

公司设立了激励员工的机制,就应该对员工有激 励作用?春节期间发奖金一定能激励员工在春节后努 力工作吗?公司春节为什么要给员工发奖金,因为竞 争对手为员工发奖金了。最后,每个参与发奖金的公 司都没有获得奖金应有的激励效果。