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<正> 招聘及任用人才 在公司的成长目标中,收罗人才及任用人才是不可避免的重点工作。这些工作包含设计一项“零缺点”的任用程序,以高度专业的态度面对公司内外的应征者,并适时地补缺,做到人员迅速地安置妥当。由于大专院校和猎头公司已成为公司寻找合格人才的重要来源,所以要特别强调与大专院校及猎头公司的关系。  相似文献   
72.
“经理,我昨天迟到了,……你忘了点名批评我了。”难道经理真的忘了吗?  相似文献   
73.
绿色人才资源管理——人力资源管理的绿色化   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨光 《管理评论》2003,15(10):8-10
绿色管理就是将环境保护意识纳入到企业管理之中。绿色人力资源管理是一种支持和配合企业绿色战略(环境战略)的实施,为企业赢得绿色竞争优势的人力资源管理。它主要包括四部分内容:招聘、培训和绩效管理的绿色化,职业健康危害管理,绿色劳资关系以及绿色企业文化。本文主要阐述第一部分。  相似文献   
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如何设计有效的员工激励机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业从某种程度上来说是一种制度性的安排,在它的内部存在着所有者、经营者和员工等多个利益主体,这些利益主体之间能否达成和谐一致的目标,能否形成增进企业整体效率的合力,就取决于激励机制能否有效,能否最大限度地释放员工的工作潜能.对于当前正处于经济转轨期的我国国有企业来说,尤为重要.  相似文献   
80.
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