着力创新干部选任机制

任人唯贤，从根本上讲，要靠机制，靠制度。只有加大干部选任制度改革力度，创新干部选任机制，才能保障用好的作风选人、选作风好的人。     

办公室队伍建设的着力点

党的十八大报告指出，坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。这一论断不但是对领导干部的要求，同样也是对办公室工作人员提出的新的更高要求。我们要在党的十八大精神指引下，深入贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，努力做到勤政、务实、高效、严谨、有责任感，建设一支过硬的办公室队伍。     

如何加强办公室作风整顿

随着社会主义市场经济的不断发展和政府职能的逐步转变，政府决策的科学性、工作的创造性、管理的规范性的要求日益提高，对政府办公室工作的要求也愈来愈高。我们针对办公室内部还不同程度存在着作风不实、办事效率不高、制度化管理不够、责任感不强等问题，在室内深入开展了干部作风整顿，着力塑造现代、务实、高效的政府办公室形象，取得了可喜的成效。     

政府办公室人员应具备什么素质

<正> 古人曰:“为政之本在于任贤”,“为政之要唯在得人。”在市场经济条件下,处于行政枢纽的政府办公室能否高效运转,充分发挥好参谋助手作用,在很大程度上取决于人及其素质。对此,政府办公室人员要不断学习,提高自身素质,努力做到“敏、深、博、实、快”,这     

冯市长真潇洒

读罢这则报道，不禁为冯市长的“潇洒”叫好。这“潇洒”，源于他求真务实的工作作风，也源于他知人善任的用人思想，那就是放手使用部属，给他们以充分的用武之地，而不是大事小事一揽无余。常听一些领导抱怨：工作太忙了，压力太大了，整天夜以继日，恨不得一个小时当作两个小时用!真有这么忙吗?仔细审视一下自己，是不是有事无巨细，必亲身过问的现象：是不是有不信任部属。本该是副职或下属的工作也担着揽着，不肯放手的现象；是不是有带着“有色眼镜”用人，不能使各种有特长的人才脱颖而出的情况；     

实事求是是科学决策的灵魂

领导的首要职能是作决策，领导科学要研究的首要问题是如何才能作出科学决策。面对21世纪高等教育现代化的任务，如何完善决策体制，提高决策水平，保证决策的正确性，也是高等学校领导所必须认真研究和解决的首要课题。     

枪声从草山上消失

人们手中的转经轮还在摇,但脸上的忧虑没有了。     

小科长要有大胸襟——我当秘书科长的几点体会

科长职务之小不言而喻,但其职责之重、地位之要也是显而易见的。因此,当好小科长必须有大胸襟,不能因小失大。我结合自己当秘书科长的工作实践,谈几点体会。一、低调为人、谨慎处事是前提要做事先做人,做好人才能做好事。作为秘书科的领导者,要把"文、事、会"等事情办好,首先必须具备良好的品德修养,在做人做事上砥砺公道正派的道德品质、求真务实的工作作风和甘于奉献的思想境界。具体说来,要做到以下几个方面。