对建设工程质量管理的探讨

我国多年来的一系列经验教训告诉我们，要想切实的把工程质量管理好，就必须要有一个健全的、有效的质量控制管理体制。本文浅谈了我国现在建设工程质量管理体制的现状，为了适应社会主义市场经济的要求，切实把建设工程管理好了，提出了工程质量法规建设，业主的质量管理主导作用。政府的质量监管力度、发挥行业协会作用等完善质量管理机制，建立一个公平、有序、健康的建设市场。     

浅谈质量与成本的关系

如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标。要有效地在工程项目管理中实现质量成本控制,除了要在     

浅谈小型水利工程质量管理

1．小型水利工程质量管理存在的问题 1）技术力量单薄，业务水平低。县级水行政主管部门是实施小型水利工程建设的主体，水利工程技术人员事务性工作较多，技术水平偏低，难以承担有一定深度的工作。     

“村村通”工程 让罗坑镇群众看上了十八大盛况

"以前只能通过广播收听节目,现在可以在家里收看到中央电视台等几十个电视节目,更高兴的是看上了党的十八大盛况,看到十八大带给农民群众的好政策。"韶关曲江区罗坑镇一位瑶族村民激动地说。连日来,曲江区组织广播电视工程技术人员加快安装直播卫星"户户通"设备,在11月8日,让革命老区罗坑镇瑶族、新洞等村的198户800多名农民群众看到了党的十八大开幕盛况。     

谈降低项目成本的有效途径

项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和，而项目成本管理则是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制订比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。     

谈谈桥桩基础施工方案

钻孔灌注桩在基建工程基础工程中发挥了重要作用,因此,运用科学实用的砼灌注工艺以确保工程质量显得极为重要。     

高速公路建设项目的动态风险管理

高速公路的建设和发展是一个国家经济发展水平的风向标.2004年我国新增高速公路通车里程4.6万公里,总里程达185.6万公里,在数量上居世界前列.但是在建设和管理方面却与发达国家有很大距离,尤其政府投资项目的建设管理模式是"投、建、管、用"四位一体,使投资规模、工程质量和工期控制等方面出现了不少问题,在项目管理过程中往往忽视了一个重要环节——风险管理.     

声音

《世界新闻报》这个默多克旗下的小报,把目标对准了近4000人的留言箱,不但包括王室成员、社会名流和其它重要人物,还有在阿富汗和伊拉克阵亡英军的家属,及于2005年7月伦敦恐怖袭击遇难者的亲人。——联合早报     

对报名投标施工企业资格预审、实地考察的方法和要求

在工程项目施工中．施工企业的综合实力，对工程质量、进度和造价起到至关重要的作用。因此．招标前对报名投标的施工企业的资格预审和实地考察．是顺利完成招投标工作特别是选择优秀施工企业的重要基础和关键。     

施工企业项目部模式下的风险防范

激烈的市场竞争,对施工企业降低成本、增加利润、提高工程质量和服务水平的要求越来越高。这种趋势将迫使施工企业压缩规模、专注于提升核心竞争力、更多地利用高效率的资源,最终化解项目部模式下所承担的风险。而采取化解风险的措施,对企业实现可持续发展,