企业资源与目标优化对接思考

企业目标是企业各种资源运行的前提条件。资源的不同组合方式形成企业不同的核心竞争力 ,从而对企业目标的实现产生不同的影响。因此 ,企业目标与资源组合之间有一个最优搭配问题 ,即最经济的目标实现方式应该使资源组合成本最小化     

出卖天空

老赵的儿子阿军读大学,要很多钱。有一个学期,已经开学了,老赵儿子的学费还差500元钱没有筹够。凡是能借钱的人家都借遍了,老赵一时没了主意。妻子说:“屋后的邻居不是很有钱吗?为什么不去问问?”老赵屋后的邻居叫王建发,确实很有钱,但他很少借钱给人,尤其不借钱给穷人。老赵实     

对建立浙江省工业统计数据处理综合平台的设想

一、浙江省工业统计数据处理现状 为了加强和改善宏观调控,更好的为各级政府提供统计服务,提高工业统计数据抗干扰能力,1998年我省率先在全国实现省一级对工业企业主要经济指标月报超级汇总.改变以往县级统计局和专业主管部门层层叠加汇总上报方式为县级统计局和专业主管部门直接向上级或同级统计部门上报基层企业数据,各级统计部门按照工业统计制度的要求直接由基层企业数据超级汇总出各种综合表.     

家族制企业产权多元化陷阱

当前,我国家族制企业的发展问题已经引起社会各界的广泛关注。家族制企业的第二次创业能否顺利进行,事关家族制企业成长壮大的关键。针对这个问题,许多学者提出了一系列的诊断药方,其中,提出对家族制企业进行企业制度改造,实施产权多元化措施,尤其引人关注,也是争论最多的话题。但是,从我国民族文化特点来分析,当前家族制企业实施产权制度改革有一定的难度,即使实施产权多元化,家族制企业主也要谨防产权多元化陷井。我国传统“家”的文化增加了产权多元化实施的难度中国自从秦始皇统一中国建立封建社会制度以来,封建制度一直连续了两千多年,…     

家庭企业优化治理结构的策略

一项关于私营企业未来发展战略和竞争的研究报告指出,当前制约民企发展的诸多障碍性因素中,家族化管理是一重要方面。尽管家族式管理在特定的企业发展阶段是有效的,但是当企业发展到一定规模,家族式管理难以适应企业的发展时,就开始成为阻碍企业的因素。因此,改革家族化管理是我国民营企业二次创业的核心环节。企业家族化管理的局限性1.经营者选择面狭窄,往往后继乏人。根据现代企业理论,尽管所有者有成为经营者的优先选择权,但资本所有者并不一定能成为经营者,只有既有能力又有财产且善于规避风险的人才能成为企业家,有财产无能力的人更适…     

“量本利分析法”在企业工程成本中的应用

在市场经济体制中,扩大经营规模,提高经济效益,获取最大限度的利润,以增强企业综合经济实力,是每个建筑施工企业追求的目标。近年来,上海铁路局局属施工企业经营规模不断发展壮大,然而企业的经济效益却不高,经营规模与利润不能同步发展,制约了企业经济实力的进一步发展。在日趋激烈的建筑市场竞争中,局属施工企业要谋生存求发展,必须提高企业的经济实力和企业的     

石油企业建立岗效薪点工资制的探索 --以胜利油田为例的研究

从建立油田有限公司基本工资制度的角度出发，分析了岗效薪点工资制的地位、作用及局限性；提出了完善该工资制的具体建议。     

企业职工培训的问题与对策

新经济时代企业竞争的焦点不仅是资金、技术，更建立在人力资本基础之上的创新能力。培训是人力资本再生产的主要手段，“培训发展机会”也是员工选择和更换工作时考虑的首要因素。强化员工培训，既满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，又增强企业     

品牌权力营销及其发展趋势

品牌权力概念的提出根据政治学和法学的有关原理,权力(Power)是指特定的人所具有的支配他人的力量,是一种“把自己的意志强加给他人行为的可能性”,是一种能够使人产生压力继而服从的能力。将权力与品牌联系起来可以追溯到上个世纪的80年代,美国西北大学著名市场营销学家菲利普·科特勒(Philip Kotler)博士在4Ps基础上增加了政治权力(Politics Power)和公共关系(Public Relations)两个因素,提出了大市场营销理论。从此以后,权力营销开始得到人们的普遍认同和关注。但是,这时的研究主要还是停留在对政治权力的认识和运用上。20世纪90年代…     

试论知识经济条件下企业的管理创新

知识经济的发展改变了经济增长中要素贡献率的结构 ,经济增长内容的转变必然要求经济模式相应转变。管理创新是企业创新的基础 ,创新型管理是现代企业竞争力的根本。企业作为实现经济增长的实体 ,在管理上实现创新是经济规律的必然选择。