乡村精英人才外流的社会影响与对策

乡村精英的外流已成为制约新农村建设的瓶颈之一,它导致了乡村生产发展优势劳动力的匮乏及新农村建设中坚主体的虚空.要解决乡村精英人才的外流问题,必须积极转变理念.实现乡村精英人才的合理、理性流动,即流入与流出的平衡与协调.同时,要转变理念,调整产业结构,增加农村土地的附加值,从根本上促进农村生产力的发展.政府在这一过程中需发挥主导作用,创造机会,提供保障,吸引精英人才的回流,惟其方可使得新农村建设稳步前行.     

积极试点 提升水平

2007年7月,江苏徐州市救助管理站被民政部确定为社会工作人才队伍建设试点单位,作为首批确定的社会工作人才试点单位,救助站立足徐州实际,发挥区域特点,坚持“以人为本,为民解困”的民政工作宗旨,认真贯彻《救助管理办法》,将试点工作作为一项重点工作,采取行之有效的多种措施,精心组织,科学推进,确保试点工作顺利进行。     

基于孵化器理论的知识经济条件下电大经济功能的定位

培养适应社会需要的应用型人才是当前广播电视大学教学模式改革研究中的热点问题,其核心和关键是教学理念的更新和办学模式的转变.文章基于孵化器理论,提出知识经济条件下电大以地方经济需求为导向,确定自身的经济功能定位,即成为满足社会需求的应用型人才的孵化器.     

基于人力资源管理的人才甄选模型探究

用人问题,经常出现。而管理目的达不到效率最高、质量最优、效益最大,追溯其因,人也——人用好了,一切问题都会迎刃而解;人没用好,则问题百出、矛盾重重、效果不佳。故称管理的实质是管人,人力资源是第一资源。而能力超群智慧过人之人杰乃其精华。用人,决定管理成败、事业兴衰。故此要尊重人才,重用人才,重点要解决人才甄选使用的四大问题——人才的出线、人才的格莱辛定律、人才的人本、人才的使用模型,从而使优秀人才脱颖而出,得到使用,达到《人才规划纲要》24字的核心——以用为本。发掘和使用“姜尚”、“张良”、“孔明”、“魏征”式的智者人物,进行智慧管理。     

创新人才机制是企业发展的内在动力

本文主要论述在市场经济条件下,企业确立创新人才机制理念的重要性,以及在创新人才机制中如何解决好诸如引进机制、选拔机制、使用机制、培养机制、评价机制等几个问题.     

领导用活人才的策略

<正>俗话说,瓜无滚圆,人无十全。人之才性,各有长短。宋代司马光总结说:凡人之才性,各有所能,或优于德而强于才,或长于此而短于彼。用人如器,扬长避短,取长补短,这是现代人才管理最基本的原则。那么,领导者如何用活人才呢?     

从职务晋升导向到发展战略导向——高校教师薪酬管理模式探析

<正>随着人力资源管理理论和实践的发展,薪酬被赋予的内涵越来越丰富。薪酬是吸引、激励、发展与留住人才的最有力工具,是高校教师动力系统的核心因素,薪酬管理水平既决定了优秀人才是否选择教师作为自己的职业,也影响着教师的工作投入程度和绩效水平。如何强化薪酬的激励功能、如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾、如何使得绩效工资真正体现教师工作绩效等问题,是高校薪酬管理的难点。     

我国企业人力资源开发的探讨

人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下,企业改变自身的人力资源开发开发观念,适度增加人力资源开发的战略投资,制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。     

人员激励的秘密：分槽合槽、高屋低屋

领导的核心任务是选贤任能,那么领导就不可避免地面临一个巨大的挑战,那就是如何才能让人才满意、把人才留住。这里向大家推荐两个技巧：分槽合槽、高屋低屋。     

分槽合槽、高屋低屋

领导的核心任务是选贤任能,那么领导就不可避免地面临一个巨大的挑战,那就是如何才能让人才满意、把人才留住。这里向大家推荐两个技巧：分槽合槽、高屋低屋。