高不确定性环境下数字治理平台的失灵风险与韧性强化

数字治理平台在高不确定性环境中的应用仍存在工具陷阱、权力陷阱和空间陷阱三个维度的问题,这导致了平台响应与问题应对的滞后性、片面性,难以发挥应有的技术优势、信息优势和空间优势,存在治理失灵问题。不同于韦伯式的官僚体制,韧性治理的焦点在于治理主体能力、资源和渠道路径的综合提升,立足于制度韧性强化以作为组织整体的安全根本保障。数字技术在治理过程中的全面嵌入可通过作用于韧性治理中的信息多元获取、反馈学习和自组织恢复等提升治理策略的稳健性、灵活性与适应性,借力数字技术改善治理主体在问题分析上的全面性、在资源调配上的综合统筹性、在应对措施上的针对性,变应急管理为常态化的动态管理,减少突发性危机造成的损失并提升治理主体自身在危机中快速恢复、重组和发展能力。具体而言,应以组织内信息传递同步化改善技术失灵,以组织结构扁平化转型改善主体失灵,以基层组织内的权责利再分配改善过程失灵。在提升数字治理平台韧性的具体举措上,创新数字验证机制是韧性强化的基础,细化公众数据链条体系是韧性强化的核心,嵌入合规机制实现系统融合则是韧性强化的关键。     

艺术院校数字党建平台建设探研

本文以数字化改革背景和相关文件为指导,阐述艺术院校数字党建平台建设的意义,分析高校数字党建平台研究的现状,提出艺术院校数字党建平台的构建要素以及艺术院校数字党建平台的保障措施。     

乡村技术治理的实践过程与优化路径

近年来,在社会变革、信息技术普及、国家治理转型和乡村治理转型等因素的推动下,乡村社会中技术治理逐渐兴起,并被赋予新的功能和治理效能,不断重塑乡村治理样态。技术治理作为一种现代化治理方式,其本质追求是善治。然而,实践中技术治理的政绩化、监督化和科层化倾向导致了技术系统的泛化和“技术控制”的强化,使得乡村治理被技术系统困住。技术治理与乡村社会、乡村治理之间产生了较大的张力,偏离了善治的本质。对此,应当积极引导乡村技术治理回归治理属性,把以人为本、解放乡村干部、适配基层社会、回归善治本质作为目的和归宿。乡村治理现代化的建设离不开技术治理的加持,而只有将技术治理置于善治的考量和目标约束之下,才有利于治理效能的充分释放。     

柬埔寨有关“一带一路”的媒介话语分析

通过对柬埔寨报纸、网络以及网民互动评论中关于“一带一路”的报道内容进行框架分析和语料库分析,可以看到柬埔寨不同社会阶层对“一带一路”在柬实施的不同观点和态度。研究表明,柬埔寨传统媒体和网络媒体、官方和民间在媒介话语中表现出的立场、观点不尽相同,对“一带一路”的态度总体上显示为中性、正面,但也不乏立场微妙、质疑和忧虑的声音。中国应尽快搭建在柬传播话语平台。     

统计改革的方向“三个提高”的路径——“企业一套表”在唐山的实践与思考

自2009年8月唐山市被正式确定为企业一套表试点单位以来,在国家统计局和河北省局的大力支持和精心指导下,经过全市上下共同努力,唐山市企业一套表试点工作总体运行顺利。从2010年8月份月报开始,全市工业、贸易、建筑业、房地产和能源专业成功实现企业一套表与常规统计报表并轨,在9月份月报、季报中,以上5个专业实现企业一套表单轨制     

努力探索内蒙古农民工返乡创业之路

一、内蒙古农民工返乡创业模式及特点(一)首选服务业进行创业.这类农民工创业投资少,技术含量低,对文化程度和技术要求不高,是比较低级的一种创业,比如早餐店、烧烤店、服装店等,这种创业成为返乡农民工创业的首选.(二)承包经营中小型企业.这一类型的创业者通常是文化程度比较高、有沿海企业工作经验的农民工.这是指政府和上级主管部门以各种优惠政策鼓励农民承包一些濒临破产倒闭的中小型企业,有文化、有经验、有资金的农民独资或合资把企业承包下来,进行资源重组,整改企业管理,拓展业务,使企业起死回生.     

统计要事

全国企业一套表试点应用系统正式开通 8月8日,国家统计联网直报门户网站及联网直报数据处理平台正式开通。此次试点工作在参加全面试点的13个省（市、区）的所有地区和13个参加非全面试点的省（市、区）的部分地区正式启动,是对企业一套表制度设计、     

转发人力资源和社会保障部《关于印发进一步整合资源加强基层劳动就业社会保障公共服务平台和网络建设指导意见的通知》的通知

现将人力资源和社会保障部《关于印发进一步整合资源加强基层劳动就业社会保障公共服务平台和网络建设指导意见的通知》（人社部发[2010]22号,以下简称《通知》）转发给你们,并提出以下意见,请结合中共四川省委机构编制委员会《关于加强全省基层就业和社会保障公共服务机构建设有关问题的通知》（川编发[2010]11号）精神,一并抓好贯彻落实。     

创建特色培训模式,提升员工整体素质

在油田公司实施＂持续有效发展,创建百年油田＂发展战略的关键时期,新工艺、新技术层出不穷,亟待提高员工的综合素质。一要准确定位,创新岗位员工培训新思路;二要完善管理,实施＂四化一平台＂培训新模式;三是搭建平台,培育科学操作新员工。