关于加强煤炭企业党建工作的思考

党建工作作为煤炭企业发展过程中的常态化工作内容之一,在当前企业面临转型发展特殊情况的形势下具有十分重要的作用。然而目前企业所开展的党建工作与发展的实际要求之间仍然存在较大的差距,需要通过重新的定位来寻求更好的工作开展方式,助力新时代企业的新发展。文章在明确煤炭企业党建工作所面临的新形势的基础上,就如何有效开展党建工作提出相关的策略建议,以促进煤炭企业党建工作的顺利开展。     

加强企业投资活动管理的探析

本文作者从自身的切身感受出发，就煤炭企业在对外投资活动中存在的一些问题进行了探析，在此基础上，提出了如何加强对外投资管理的建议，以供大家探讨。     

停产造成劳动者待工单位要支付工资

案情回顾: 原告王云天系某煤矿公司员工,于2009年开始在该煤矿工作,工资按月发放,发放方式为本月工资于次月15日前以现金形式发放.2012年7月30日,某煤矿公司因经营成本较高效益不好而停产,2013年8月19日,该地政府发出通知,对某煤矿公司实施直接性关闭.停产期间王云天未向单位提供劳动,双方未解除劳动关系,王云天也未重新就业.2014年7月14日,王云天提起劳动仲裁,请求单位按当年该市最低工资标准支付其停产期间工资36 480元,劳动仲裁委以其请求不属于受案范围为由决定不予受理.王云天遂诉至法院.     

新时期煤炭企业党建思想政治工作策略探析

企业是市场的重要组成部分,当今社会的竞争形势非常严峻,一个企业要想生存和取得发展,企业核心方面的竞争力是关键因素,而企业的党建思想政治工作是企业核心方面竞争力的立足点和出发点,做好这项工作意义重大。本文对新时期煤炭企业的党建思想政治工作进行分析和探讨,以企业的实际情况为基础,以适合企业的长远发展为方向,以做好党建思想政治工作为目标。     

煤炭企业矿井审计工作闭环管理模式分析

本文针对煤炭企业安全管理复杂、点多面广,企业日常工作多处于开环状态特点,提出了基于审计技术实现企业日常工作闭环管理的总体思路和基本框架,并以闭环管理理论为基础,设计任期经济责任审计闭环管理体系模型,明确了审计过程中闭环管理的计划、制度、执行、考核和评定等环节。通过审计闭环管理,协助组织管理成员有效地履行其职责,有效地控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度地提高经济效益的目的。     

煤炭多经企业工商管理的困境和对策浅谈

随着煤炭行业的快速发展,煤炭多种经营企业也取得了长足的进步,然而现阶段多经企业仍存在这样那样的问题。本文笔者结合自身工作实践,对煤炭多经企业工商管理存在的困境和对策做了简要探讨。     

煤炭企业社会责任现状及改进对策

经过多年发展,煤炭企业取得了长足发展,总体状况较好,但社会责任问题依然突出,本文拟在论述煤炭企业社会责任方面存在的问题及其产生原因的基础上,就如何提高煤炭企业的社会责任提出一些建议。     

煤炭企业员工培训的原则、形式与模式

员工培训可提高煤炭企业劳动者职业能力、工作绩效;发现、培养和开发人才资源,实现煤矿企业安全生产和谐发展,实现员工个人发展和自身价值,提高核心竞争能力。在煤炭企业员工中,必须坚持培训原则、科学选择培训内容,采用多种有效的培养形式,构建适合本企业的培训模式。     

浅谈煤炭企业人力资源规划存在问题及对策

煤炭企业人力资源管理管理还处在以经验管理为主的传统管理模式,没有形成真正意义上的人力资源管理理念。本文根据人力资源资源战略规划重要性,结合国有煤炭企业的现状,从人力资源管理模式的转变,人力资源规划的战略性认识,人力资源规划如何与企业战略相结合,提高人力资源管理专业人员的素质等四个方面进行分析,并提出问题的解决办法。从而为企业发展提供所需的人力支持,实现人力资源的供需平衡和最佳配置,保持企业智力资本竞争的优势,保证企业战略目标的实现。     

煤炭企业档案管理工作思考

本文对煤炭企业档案管理工作进行了分析。从制度规范上加强管理、定期考核,建立、健全管理体制,维护档案的完整与安全;从人员管理上提高基层档案员队伍素质;从工作方法上提高管理者的档案意识,加速档案工作的普及与提高,跟上时代的发展,打破传统的思维定式,采取有力措施,加快档案工作信息化建设。