改革中的电力企业经营战略理论

企业经营战略理论产生于20世纪60年代。在我国电力企业改革逐步深化的今天,研究企业经营战略理论来制定合理的经营战略对于提升电力企业的竞争力很有裨益。本文梳理了西方企业经营战略理论,并为电力企业的企业总体经营战略的制定提供了一定的思路。     

基层电力企业员工思想状况分析及对策

随着我国电力事业不断发展,电力企业的体制也在不断的完善,在企业的内部和外部都发生着深刻的变化。员工作为企业的基础性资源,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文将对电力企业基层员工的思想状况及对策进行简要的分析。     

对电力企业内控制度建设的思考

<正>随着我国社会主义市场经济的深入发展,电力企业陆续披露出了不少经济上的违法违纪寄地址问题,给企业的经济和声誉都带来了一定的影响。对此,国家逐渐加大了对违反经济法规的考核和惩处力度,起到了一定的警戒作用。笔者认为,考核惩处只能治标。要治本则必须在防范上下功夫,特别是在企业内加快建立和完善内部控制制度,并严格贯彻执行,才能从根本上解决违法犯罪不能为的问题,从而达到标本兼治的目的。     

电力企业激励机制研究及应用

本文通过对电力企业激励机制的研究,以激励理论作为指导,寻找一个既适合电力企业管理者,又适合电力企业工作人员的激励机制,从而有效地丰富激励理论。     

浅谈电力检修企业劳务派遣工的创新管理

劳务派遣作为一种新的用工方式,在很多电力检修企业均被采用.使用劳务派遣工有着节约成本、人事管理便捷、优化人才结构、推动企业发展等优势,但同时也存在人才流失快,派遣工对企业缺乏认同感和归属感,工作积极性不高,责任心不强等缺点,本文结合电力检修企业的实际,认真分析劳务派遣工目前现状,就如何创新劳务派遣工管理机制提出建议.     

对电力企业经营管理的思考

随着电力企业改革的不断深入，电力企业竞相进行企业再造、资产重组，电力企业改革和电力工业发展进入全新的阶段，在通过企业再造、资产重组的同时必须考虑到现代企业制度、上市融资、精简内部管理层次等众多与经营管理息息相关的问题，显然公司的经营管理和公司的资产管理相得益彰、相辅相成。本文对电力企业的经营管理进行了分析。     

电力企业多媒体档案的管理

随着我国电力事业的蓬勃发展，电力档案工作在电力经营管理中发挥着越来越重要的作用。信息技术与网络的不断发展无时无刻不在冲击着档案管理模式的变革，电力企业的档案管理工作逐步走上了规范化、科学化、数字化管理的轨道，信息时代的来临，对于我们电力企业的档案工作者来说，即面临着机遇，面临着挑战。鉴于此，本文对电力企业多媒体档案的管理进行了探讨。     

扎实做好党建工作,推动电力企业发展

随着我国经济发展速度不断加快,十八大的胜利召开,我党在新时期下对企业的发展提出了新的要求。经济发展与电力增长是相互相成的,经济的快速发展为电力企业带来了巨大的发展空间,而电力企业的壮大也为经济高速增长提供了有力的保障。做好党建工作,为电力企业新发展提供了强大的内在推动力和牵引力,是实现电力企业可持续发展的保障。     

电力企业全面预算管理体系构建

为促进企业资源有效配置、提高生产效率、实现企业目标,本文在分析构建电力企业全面预算管理体系必要性的基础上,对目前电力企业全面预算中存在的问题及原因进行了探讨,最后提出了构建电力企业全面预算管理体系的几点建议。     

关于电力企业业绩考核的分析探讨

电力企业在我国社会经济发展中占据着十分重要的基础性地位，企业的竞争也随着信息化的高速发展和企业管理体系的不断健全而日益激烈。就目前形势而言，我国电力企业的业绩考核中存在着许多缺陷与不足，本文首先介绍了企业业绩考核的相关理论，通过对我国电力企业业绩考核的现状的分析，结合KPI考核方法提出了相关改善建议。