营销管理的三个维度

企业自身、客户需求、竞争对手，这是营销的三个要素。把握这三个要素和三个要素内部各要素的变化方向、变化程度和各种组合的方式特点，我们就能更清楚地认识营销     

选择对手

一个人在社会上生存．常常会在竞争中遇到对手。没有对手的人生是苍白的人生，但不会选择对手的人生是不幸的人生。美国有一位名叫阿扎洛夫的作家，由于他的努力和勤奋。他的前半生有着辉煌的成就。然而，在他的后半生，由于他在故乡小城里与一个名叫马利丁的文坛小丑较上了劲。并将其视为竞争对手，从而使他后半生与前半生的辉煌无缘。     

感谢对手

对手不是敌手,对手的存在,能够让我们看到自己的不足,能够让我们正视自己的短长,能够让我们不断超越自己获得更多的资本取得更大的发展。 有人根据非洲雄狮与长颈鹿在追捕与奔逃的生存竞争中的各自表现写下过这样一段鼓舞人心的话:每天清晨,非洲雄狮都要告诉自己,今天我一定要努力奔跑,因为只有努力奔跑,我才能够捉     

企业网上竞争对手信息的检索与获取

结合作者的实际经验,分析、探讨有效获取网上竞争对手信息的途径和方法,并对实践应用中的经验进行了总结.     

网间通话（与移动）大于200分钟的用户分析

竞争对手挖掘联通公司中高端用户,采取办法:移动公司从省公司计费中心提取的每月网间通话时长大于200分钟以上的联通中高端用户号码,由各地分公司根据号码点对点进行联通中高端客户的挖掘工作。对于发现的问题,我们采取了必要措施。现以我省某州分公司为例,通过系统提取了相关数据进行分     

哈佛管理实践——灵活进行“空白颠覆”

有句古老的谚语，深刻地说明了追求创新的人士所面临的一项基本挑战。谚语说道：“很容易看出谁是开路先锋，背上中箭的便是。”开辟道路，建立市场的企业或个人屡屡遭受竞争对手的攻击而落败，那些竞争对手不愿成为先驱者而承担相应的风险。     

商业间谍防范与商业秘密保护

在市场竞争越来越激烈的今天，企业的商业秘密已成为企业最重要的资源和财产。有的商业秘密甚至成为关系到企业生死存亡的命脉。如传说中可口可乐的神秘配方。有的说价值超过500亿美金。有的说价值已超过1000亿美金，有的说根本无法用金钱计算。假设可口可乐神秘的配方已被世人知晓。可口可乐公司还有今天雄霸世界饮料王国的地位吗？“保住了秘密就保住了市场”成了可口可乐公司百年来永不变的座右铭。因此。为了商业利益。竞争对手时时刻刻都在窥探对手的商业秘密，通过商业间谍手段窃取商业秘密是其中最主要最有效的手段。     

骗我要上税

张爱玲说：“若是女人信口编了故事之后就可以抽版税，所有的女人都发财了。” 不过那是60多年前的事了，时下的行情是：女人遇见了强有力的竞争对手，这个财不那么好发了。     

张秀华：美丽女人狮子心

弹指十年,蓦然回首。面对凶险的市场环境、冷峻的竞争对手、捉摸不定的政策风险以及企业内的各种困境,张秀华凭借清晰的职业规划、精进的职业追求、坚韧的女性特质、专注的职业态度,走到了今天。中国的地产界素来被视为一台男人的大戏。但上海地产界的男人们时常会谈及一位略施粉黛却端庄大方的台湾女人。9年前,她创立了一家房地产行销代理公司；9年后,该公司在香港联交所主板挂牌。上海地产界的男人们戏言：上帝真是发了疯,把美丽和智慧都给了她。她就是富阳(中国)控股有限公司的执行董事张秀华。这是一位既迷人又令人敬慕的女人,有着弹簧般的舌头、钢铁般的意志和狮子般的好胃口。在她的辅助下,富阳日前在香港上市,展开新一轮的开疆拓土。     

挖出创业过程中的“短板”

不同类型的企业,在创业阶段的管理中表现的“短板”特征也不一样曾经有一个企业,创业初期发展非常迅速,短短几年时间,凭借正确的定位和竞争策略,很快在细分市场上奠定了行业领导者地位。但是, 由于市场的利润空间较大,进入门槛较低,竞争对手纷纷跟进,竞争形势很快恶