规范乡级集体资产管理的思考

乡级集体资产是广大农民辛勤劳动积累的成果.能否有效管理乡级集体资产,是关系到实践"三个代表"重要思想,维护农民群众合法权益,增强基层组织凝聚力、战斗力,保证农村社会稳定的大问题.     

谋事、干事、成事——访郑州市高级技工学校校长刘绪聪

近3年来,郑州市高级技工学校佳音频传:2001年被中共郑州市委、市政府授予"文明单位";2002年被国家劳动和社会保障部批准为国家级重点技工学校、高级技工学校,被国家教育部、国家劳动和社会保障部、国家经贸委联合授予"全国职业教育先进单位"荣誉称号;2003年被国家劳动和社会保障部确定为首批"国家高技能人才(机电项目)培训基地",成功地实现了从省(部)级重点到国家级重点,从普通技校到高级技校的跨越式发展,成为全国职业教育先进单位.这3年被《中国劳动保障报》誉为"精彩的3年".那么,这种精彩是怎样得来的?师生们异口同声地回答:"因为我们有个‘谋事、干事、成事’的带头人."     

中小企业国际化的经营战略问题及启示

中小企业国际化是我国加入WTO以及经济全球化浪潮发展的必然趋势,也是中小企业发展到一定阶段的必然选择.国际化经营不是企业发展的捷径,也不是企业发展的最终目标,而是循序渐进的突破,是实现企业目标的一条必由之路.     

国营企业预防和治理腐败的思考

近年来在国企改革中,有人借机大搞内部人寻租,国企的巨额资产大量被转移、被侵吞,流入个人腰包,尤为普遍的则是一些国企的领导者贪图贿赂,因小失大,置企业的生死于不顾,结果使企业经营屡遭败绩,甚至一蹶不振,濒临破产,腐败行为日益猖獗.其根本原因,就在于我们的国企缺乏必要的权力制约.     

中小企业亏损内因浅析

<正> 1、思想观念转变慢,企业改革停滞不前。 党中央、国务院为使众多的企业摆脱计划经济的约束,提出了“两个根本转变”的要求。然而,我们部分中小企业的领导们在思想观念上转变缓慢,在认识上和运作上还是穿新鞋、走老路,思想观念和工作作风还是老套套,常常是“新口号,旧观念;老路子、低效益、新办法、老运作”等等。存在着严重的“等、靠、要”的思想。有的企业搞了一阵子改革,遇到了具体困难又退回来了,埋怨改革快了,市场经济搞糟了等等,这种停滞不前的陈旧思想,是导致企业亏损的一个重要原因。提高。     

走动管理在现场管理中的运用

<正> “走动管理法”是美国著名管理经济大师托马斯·彼得斯早在八十年代就提出的一个观点。这种方法的思想主要体现在“接触”“关注”两个要点上。其做法是:走出办公室,深入第一线,深入现场,深入群众、顾客、供应商职工,与他们保持密切联系和接触,给予关注和激励。借鉴:“走动管理法”的观点,根据我们沪州火炬化工厂是化工     

资源分配问题的层次激励模型

本文研究具有不同层次下级的资源分配问题，基于主从结构的模型框架，提出一种资源最佳配置的层次激励模型，以及与之相应的层次激励策略，并对模型的求解方法进行了讨论。