互联网公司如何留住销售人才

随着IT产业的飞速发展,经济技术的竞争日益转变为人才的竞争。但近几年来,人才的流失(特别是互联网公司销售人才的流失)越来越成为国内企业关注的焦点。本文以蓝海公司为例,论述了现代互联网公司销售人才流失的现状,分析了互联网公司销售人才流失的原因,并结合现实和借鉴国内知名互联网企业的人才发展理念,提出了应对销售人才流失的对策,具有一定的现实意义。本文是根据人力资源六大模块来分析的,包括以下内容:人才流失现状、原因分析以及对策。     

党的建设制度改革的重点分析

<正>党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出,党的领导是全面推进依法治国、加快建设社会主义法治国家最根本的保证,并指出要健全党领导依法治国的制度和工作机制,完善保证党确定依法治国方针政策和决策部署的工作机制和程序。要加强党内法规制度建设,提高党员干部法治思维和依法办事能力,推进基层治理法治化。加强和改进党对法治工作的领导,必然牵涉党的建设制度改革。2014年8月29日,中共中央政治局会议审议通     

英格兰数理精英教师培养及启示——基于“未来教学学者”计划

英格兰政府针对国内中小学数学和物理等学科专业教师紧缺、学生数理成绩较差的现状，推出了"未来教学学者"（Future Teaching Scholars）精英教师培养计划。这一专项教师培养计划旨在通过严格的选拔标准、系统的培养方案、丰厚的奖学金与助学金以及明确的教师未来职业发展规划，吸引高质量的本科生积极参与，从而提高英格兰数理学科教师的专业水平及学生的数理学科成绩。英格兰政府为改善特定科目和偏远地区学校教师质量而开展的专项教师培养项目为我国相关教师的培养工作提供了积极借鉴：创新教师教育培养模式，提高师范生教学实践能力；充分发挥地方师范院校的主体作用，保障特定地区教师供应；提高师范生选拔标准，促进教师队伍整体质量提升。     

DACUM分析法的校企耦合培训课程的开发——以某银行员工培训为例

DACUM,是一种分析和确定某种职业或者职业岗位所需能力的方法,随着其日趋成熟和广泛使用,这种方法已经成为一种科学、高效、经济的分析确定职业岗位所需能力的职业分析方法。本文以某银行员工培训为例,利用DACUM进行职业培训分析,从员工岗位要求出发,细分岗位能力,从而确定培训课程。     

军队转业干部分阶段培训问题研究

本文首先分析了当前我国军队转业干部培训存在的问题:培训模式以及机制缺乏创新、培训管理分散、培训组织功能比较薄弱、培训保障比较薄弱、重复培训现象比较严重。然后分析了我国军队转业干部分阶段培训的途径:培训内容根据军队人员的需求而设定、培训形式应该灵活多样、加强军队转业干部中心建设、分层次优化培训形式。     

五环四步教学模式在计算机基础课程中的应用

正"五环四步"能力本位职业教育课堂教学模式,是重庆市2002年以来通过参与实施中国—澳大利亚(重庆)职业教育与培训项目,重庆市教科院职成教所谭绍华等人,学习借鉴澳大利亚及国际职教先进国家职教经验,结合重庆实际,研究并实践的一种中职课堂教学有效性的教学模式。该模式不仅在重庆市众多中职学校的众多专业中得以推广应用,而且引起福建省等众多省市的极大关注,福建省福州市2009年以来先后邀请重庆市40多位中职教师前往进行过示范性教学交流。从这个意义     

煤矿安全培训班主任之我见

安全培训是治理隐患的关键措施,只有高度重视安全培训工作,在对职工进行安全培训时坚持培训不到位也是隐患的原则,才能将安全培训做好、做到位。安全培训班主任主要负责培训班的日常管理工作,是培训班的直接管理者,其管理的好坏直接影响到培训班的质量。因此,班主任工作就显得尤为重要。     

谁来用好“无用之用”

正有一家小银行,某天一开门,迎来了一位老大爷,进门就问:"你们这里是某某银行吧?"大堂工作人员回答:"哟,我们这儿不是,您走错了。""咳!"大爷转身就走。这位工作人员看了看天,紧跟着追了出去:"大爷,下雨呢,看您没带伞,我借您把伞,别淋湿了,回头有空还给我们就行,某某银行不太远,您慢慢走。"没想到,大爷扭头看了看他,说:"既然不远,你给我送过去呗,省得我再来还伞了。"都说到这儿了,工作人员心想,那就送几步吧,于是搀着老     

对高校人事管理干部队伍建设的思考

随着我国社会经济的快速发展和高等教育规模的不断扩大,受人事管理工作多年来形成的工作模式等方面的影响制约,高校人事管理干部队伍建设不同程度地存在一些问题。针对高校人事管理干部队伍存在的问题,本文提出了在加强培训、实施考核晋升措施等方面加强高校人事管理干部队伍的建设,提高高校人事管理干部队伍的素质。     

中小企业员工培训机制的构建与完善

要随着中国经济的迅速发展,中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面发挥着重要的作用。中小企业竞争激烈,归根到底是将人力资源转变为信息、知识和创造力。对员工进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素,从而去适应社会新形势的发展要求。中小企业要想立于不败之地,就必须重视员工培训,重视员工全面素质的提升。本文是对我国中小型企业当前员工培训存在的问题进行详细分析,并就这些问题提出相应的解决对策,为我国中小企业员工培训提供一些借鉴,最终实现企业和员工双赢的局面。