水电站薪酬管理问题分析——以梅山水电站为例

薪酬管理是人力资源开发和管理中一项重要的内容。笔者对曾工作过梅山水电站现行的薪酬制度进行了分析，总结出水电站薪酬管理中存在的一些问题和成因，并提出对策，为企业进一步完善薪酬管理提供参考。     

社区工作人员绩效薪酬体系设计探讨

社区管理是城市社会管理的重要基础,社区公共服务的提供离不开社区工作者的辛勤奉献.作为最基层的工作人员,是与老白姓零距离的服务者,承担着基层工作的全部内涵,为社会和谐付出了艰辛的劳动,但目前社区工作者面临着责大权小、收入偏低、社会地位不高的困境,本文在深入调研的基础上,试图从薪酬结构的改革人手,通过与工作量及工作贡献相挂钩的浮动薪酬体系的设计,达到改善社区工作人员生存状态,提高社区工作人员工作积极性的目的.     

蓟县供电公司工资套改预测研究

根据中央文件精神,预测套改前后薪酬结构的占比变化、套改前后人均收入差额变化(按职工层级)、套改前后人均月均分配比例关系情况(按职工层级)、套改前后人均月均收入额变化幅度分布情况.预测结果显示:套改后岗位薪点工资单元(基本工资)和年功工资单元(工龄工资)占比上升,辅助工资单元和绩效工资单元占比下降;各类人员人均月收入均上升,正科级倍比关系提高0.04个点,其余各类人员倍比关系持平;人均月均收入额增幅主要集中在0~5%范围,变化金额主要集中在500~1000元/月.该预测结果对尚未改革的单位具有指导和借鉴意义.     

酒店顾客满意度调查与分析——以九洲环宇大酒店前厅部为例

随着酒店行业的迅猛发展,酒店业作为一个服务性行业,其发展前景非常乐观。宾客对酒店的满意度直接影响到酒店未来的发展,因而,宾客满意度越来越受到酒店管理层和经营者的高度重视。     

A公司模拟外派人员管理方案

伴随着全球经济一体化与贸易经营自由化,企业扩展海外市场已经成为企业发展的重要途径,越来越多优秀的本土企业冲破了本土经营的束缚,开启了国际化经营的新视野。国际化经营要求企业不断扩大海外市场,同时输出大量外派人员对企业的发展予以支持,因而外派人员管理也成为企业战略人力资源管理的重要环节。本文以A公司对外派人员的管理为例,从甄选与招聘、培训与开发、监督与绩效考核、薪酬管理、劳动关系、归国支持六个方面对外派人员的管理做出探讨,并结合对外派人员管理过程中可能出现的问题,拟定出一套外派人员的管理方案。     

社会工作如何进入老年福利机构

正解读政策抓住机遇2008年之后几年,社会工作虽然在政府拾遗补漏工作中起到了一些作用,特别是沿海发达地区开展较好,但总体而言是大家因缺乏政策依据,各自为战,没有形成社会工作的氖围和合力,社会作用的价值没有得到充分体现,社会地位也没有得到大家的广泛认可。201 3年下半年,国家连续出台几项政策,为社会工作开展提供了良好机遇。2013年9月,国务院发布了35号文件,即《国务院关于加快发展养     

排行榜

<正>2013年度全省三甲医院排行榜出炉9月6日,辽宁省医院协会向社会发布了"辽宁省2013年三级甲等医院运行与管理排行榜"。达到参与排行条件的三甲医院共53家,包括17家中医院。综合医院中总分进入前三名的分别是中国医科大学附属盛京医院、中国医科大学附属第一医院和大连医科大学附属第二医院;中医院中辽宁中医药大学附属医院名列榜首。据辽宁省医院协会有关负责人介绍,此次排行榜的指标体系是在2012年指标体系的基础上,结合医改方向,围绕政府主导、行业监管、患者体验、质量优先的原则,大幅     

国美武汉分公司薪酬体系优化改革研究

在经济快速发展的今天,信息网络的便捷性一步步地显现出来。这就导致了电子商务与实体商务成为最直接的竞争对手。无论是线上的京东,还是兼具线上和线下的苏宁,都成为了国美的强有力的竞争对手。竞争激烈就必然要寻找制胜的法宝,而人力资源方面的薪酬体系的优化改革在竞争中是必不可少的。     

知识型人才薪酬管理

随着市场竞争日益激烈,企业对于人才的重视程度越来越高,如何利用有限的资源使企业投入最少的成本就可以有效地留住人才是当今企业人力资源管理不得不考虑的重要问题。薪酬是满足人类最基本物质需要的必备条件,通过对薪酬的准确管理不仅可以让员工持久的为企业效力更在一定程度上起着激励作用,变相的为企业创造更大的经济价值。     

博物馆观众服务满意度影响因素初探

随着第三产业的崛起,服务职能成为各个行业持续发展的一个战略制高点.对于具有社会公益性质和文化教育性质的博物馆来说,"为社会和社会发展服务"是其新阶段的组织目标,而提高服务质量已成为博物馆管理的工作重心.从观众对于博物馆服务职能的评价和服务期待入手,探究影响博物馆观众服务满意度的影响要素,旨在通过对影响因素及其内在联系的研究,为博物馆进一步提高服务水平提供知识参考信息.