公路养护单位薪酬管理问题研究

现代经济社会薪酬合理分配日益成为企事业单位激励职工的重要手段，也是事业单位改革的关键环节和核心动力。本文在研究薪酬意义、功能等的基础上，详细的论述了在市场经济条件下的公路养护单位薪酬分配原则及其制度的建立。     

宽带薪酬的适用性思考

在对宽带薪酬优势阐述的基础上,分析了我国企业引进宽带薪酬制度的适用性问题,重点探讨了企业组织形式、企业文化、绩效管理制度和组织管理支撑四个方面对引进宽带薪酬的重要性。     

建立科学的管理方法 完善管理体系——浅谈施工项目管理

进入21世纪以来，建筑业正向高科技突飞猛进地发展。目前我们在施工的某工程，是一栋综合眭商业建筑群，也是天津市蕈点的标志建筑。为了把这个工程做好，通过不断的努力摸索，我们成功地完成了一期、二期工程。目前三期工程正在紧张有序地进行。下而谈一下我的项目管理体会。     

从美国经验看中国民营企业薪酬管理体系

薪酬是集内在薪酬和外在薪酬于一体的完整报酬体系。外在薪酬是指物质的收入，即工资和津贴。内在薪酬常被称为精神收入，即员工内心所获得的足够重视，工作环境，工作类型，发展机会等等。此外，薪酬管理是管理薪酬的一种方式，它为员工建立一个良好的工作环境和促进企业的发展都发挥了重大作用，也是企业吸引和保留人才的关键所在。     

泰兴市建立“四位一体”医保管理体系

<正>近年来,江苏省泰兴市积极探索、大胆实践,建立了总量控制、源头控制、过程控制和出口控制"四位一体"的医保管理体系,促进了医保基金的合理使用和健康运行。2012年,泰兴医保住院人员比上年增加500多人次,转外就医有所增加,报销支出比上年减少100多万元,扭转了多年来医保基金报销支出只升不降     

中海油薪酬体系改革实践

<正>我国大型央企都是集团式的组织形式,目前薪酬分配体系大体上可以分为两类,其一为单控模式,即对下属企业统一调控工资总额,在这个前提下授权下属企业自行制订工资分配制度;其二为双控模式,即对下属企业统一调控工资总额并实施统一的工资分配制度。目前,很多大型央企都在从单控模式转向双控模式,这也是此次中海油薪酬分配制度改革的主要目标之一。本文全面介绍了中海油近期薪酬分配制度改革的情况,并从专业角度进行了分析和探讨,希望给各类国有大型企业的相关改革提供借鉴。     

企业薪酬管理存在的问题及对策

随着现代企业制度的建立,薪酬管理在企业中的地位日趋凸显,对于建立良好的雇佣关系,维系企业的长远发展有着重要意义。但纵观我国企业薪酬管理现状,一系列问题的存在成为企业薪酬管理方面的桎梏和阻碍,对于此,必须采取切实可行的改进措施予以完善。本文立足于薪酬概述,对其含义和分类进行阐,就其内容展开分析;针对当前我国企业薪酬管理存在的问题逐一剖析,在此基础上提出针对性的对策,以期为帮助企业建立科学的薪酬管理体系、推动企业健康发展提供借鉴。     

浅谈中小企业的职工薪酬

近年来随着国际资本市场的全球化进程和知识经济的飞速发展,会计理论也在不断的发展,日臻完善。会计准则也在不断地更新,新的准则也陆续出台。而其中的职工薪酬相关准则有了原则性的变化,成为新准则中被关注的亮点之一。     

我国环境污染责任保险管理体系构建

环境污染责任保险制度在我国还处于试点阶段,仍存在一些问题.环境污染责任保险管理体系是一个复杂系统,主要由政府、环境污染责任保险基金会、企业、环境风险评价中介机构、保险企业几个方面构成.对环境污染责任保险管理体系进行分析,并提出适合我国的新型环境污染责任保险管理体系.     

企业应对工资上涨的五大策略

1990年至今,中国总体薪酬水平一直在上涨,涨幅超过了GDP和CPI的增幅.在工资迅速增长的 情况下,企业该如何应对?如何调整工资制度? 意识到高劳动力成本时代的到来 我国不再是劳动成本低廉时代,尤其是高端的管理、营销和技术人员,他们的薪酬已经走向了高劳动成本时代.