不同渠道权力结构下资金约束零售商的采购和融资策略

针对由供应商、3PL企业和资金约束零售商组成的供应链,研究了三种渠道权力结构（以供应商为主导的S权利结构、以3PL企业为主导的L权利结构、供应商和3PL企业同时主导的N权力结构）和两种融资模式（3PL企业融资服务和贸易信贷融资）下零售商的采购和融资策略。首先,分别构建了针对三种渠道权力结构和两种融资模式的以供应链成员利润最大化为目标的优化模型,并通过求解模型得到了供应商、3PL企业和零售商的最优定价策略;然后,通过比较不同情形下的供应链成员利润,分析了零售商的采购和融资策略。研究结果表明：在S权力结构下,零售商应选择直接向供应商订货并接受贸易信贷融资模式;在L权力结构下,零售商应选择接受3PL企业的代理采购和融资服务;在N权力结构下,零售商应选择融资利率更高的采购和融资模式。此外发现,供应商和3PL企业均应选择优先宣布定价策略,当二者在市场中权力相当时,其应该调高各自的融资利率。     

零售商的资金约束对协调契约的影响分析

在零售商促销下,探讨了零售商的资金约束对使用收益共享契约和回购契约协调供应链的影响。分析了零售商拥有不同运营资金下供应链的契约协调问题,研究表明：在运营资金相对充裕下,收益共享契约不仅能协调供应链,且能实现渠道收益的任意分配,但回购契约不能实现渠道收益的任意分配,除非运营资金非常充裕;在运营资金不足下,收益共享契约仍有可能协调供应链,但回购契约不能协调供应链。讨论了资金的时间价值对两个契约协调供应链的影响,结果表明：在回购契约下,资金利率越大,具有资金约束零售商的供应链被协调的可能性越大,但资金利率对收益共享契约没有影响。最后提供了数值分析。研究中得到一些管理启示,可为资金约束供应链的协调管理提供理论借鉴。     

北大清华进入《泰晤士报高等教育》世界大学排名前五十

正《泰晤士报高等教育》10月1日公布了2014-2015年世界大学排名,美国加州理工学院连续四年蝉联榜首,中国内地北京大学、清华大学进入前五十。排名显示,前十二的大学均来自英美国家,前三位依次是加州理工学院、哈佛大学和牛津大学。《泰晤士报高等教育》世界大学排名编辑菲     

清末民初商办同蒲铁路研究

清末民初,铁路问题逐渐引起政府和官绅集团的重视,排拒洋款、自办铁路成为从列强手中挽回利权的重要手段。加上清政府开放铁路修筑权,鼓励地方兴办铁路,自办铁路、挽回利权在当时成为一种潮流。在此背景下,山西成立同蒲铁路公司,开始着手商办同蒲铁路,并通过各种方式筹集路款。然而,因资金困难、管理层频繁变更等问题,商办同蒲铁路最后以失败告终。民国初年,同蒲铁路被收归国有,并入同成线的筹建之中。     

建筑企业资金有效管理措施探索

随着国家对房地产行业的宏观调控,房产销售形势严峻,直接导致与房地产行业密切相关的建筑企业资金紧张。本文从分析建筑企业目前资金管理的现状及存在的问题,提出企业如何实行有效的资金管理措施,以实现有限的资金合理利用。     

我居，我管，我幸福

北京城中的很多老旧小区由于规划设计落后、配套设施不足，加之随着住房制度的改革，产权主体逐步多元化，小区维护和管理资金渠道逐步枯竭，管理缺位致使这些住宅小区人居环境与新建小区形成强烈反差，已经成为城市建设管理的落后地带。     

汪溪：精准制胜——宜搜正将百度模式搬到无线互联网

“企业要想从小到大，关键不在于创业者多聪明，手中握有多少资金，结交多少人脉，而是看你能不能把握住产业大势，有没有在产业萌芽之时就先行进入的敏锐度，有没有守望着产业一点点成长，跟着其水涨船高的耐心。这个过程是无比艰苦的。”汪溪的商业理念，清楚无比地揭示出，这位深圳宜搜科技有限公司的CEO，是一名商业触觉敏锐而精准，同时又懂得坚忍的创业者。     

解析企业集团资金管理模式

资金是企业发展的命脉,企业的资金状况代表着企业资源的分配状况,企业资金的流转也能充分反映企业在各个方面的经营效果。合理组织资金活动,对企业改善管理,增加经济效益具有重要的作用。企业只有加强资金管理,缩减资金管理成本,加强对资金的控制和监督,才能保证资金的良性循环,实现企业财务管理目标。本文对当前企业集团的资金管理模式进行了探讨,并提出几点创新建议,希望能对广大企业管理者有所启迪。     

营运资金指标与企业业绩关系的研究

在现代市场经济的条件下,从产品市场到资本市场,各种竞争越来越激烈,我国企业一直面临的困惑就是怎样才能使企业生存更长的时间,解决这个问题的关键就是我们要能够及时地了解企业经营绩效的相关信息。在变幻莫测的市场环境中,企业一定时期资金盈利水平主要取决于营运资金的管理,因此,营运资金有效的管理是每一个企业需要特别重视的问题。     

采英拾贝

我们三十多年的大发展不是打出来的。而是与世界各国开展合作。引进世界上的资金、先进技术和管理方式而得来的。