王振滔：赢在转折点 不失时机地敢为人先

2012年4月,奥康国际在上海证券交易所主板挂牌上市．成为浙江省首家在沪市A股主板上市的制鞋企业。2012年前三季度,奥康国际实现净利润3．67亿元,同比增长18．75％。奥康集团董事长、温州市工商联主席王振滔坦言：     

败走中国

<正>7月31日前,贝塔斯曼上海8家书友会门店将与36家连锁店一起陆续停止运营。进入中国长达13年、直接启发产生当当网和诸多读者俱乐部诞生的     

关于高校后勤集团财务管理问题的探讨——基于高校后勤社会化改革的视角

财务管理是后勤集团管理的重要组成部分。我国高校后勤集团社会化改革经过不断地深入和推进,在经营管理方面取得了突出的成效,但是原有的财务管理体制已经不适应改革后的后勤集团发展的需要,后勤财务管理仍有待进一步完善。本文以后勤集团的发展为出发点,针对当前后勤财务存在的一些问题,对如何提高后勤财务管理给出了自己的看法与建议。     

做实节能减排工作 打造“美丽”氯碱企业

党的十八大明确提出建设环境节约型、环境友好型社会建设目标,要求单位国内生产总值能源消耗和二氧化碳排放大幅下降,主要污染物排放总量显著减少。工业是能源消耗和二氧化碳排放的主要来源,而石油化工业是高能耗和容易产生污染的产业,这些企业应该抓好节能减排,通过技术创新使得资源得到综合利用,以实现节能减排的目标。在全行业的节能减排工作正面临着严峻挑战的情况下,索普集团从人才培养、项目改造、狠抓环保等方面着手,切实开展优化氯碱产业链的一系列工作,为打造"美丽"氯碱企业奠定坚实的基础,为建设环境友好型社会做出了积极而有益的探索。     

企业集团财务公司的管理与治理效应

我国的金融市场尚不发达,企业可调动的融资工具和金融资源受到严格的行政监管和制约.有大规模资金需求或大量资金沉淀于内部的企业集团,设立财务公司,集中资金和集团内部的其他金融资源统一筹划管理,对提高资金的使用效率,促进集团资本结构的优化有积极意义.     

一家视频网站的夭折

著名的互联网风险投资商日本软银集团总裁孙正义曾预言：“如果未来几年有一家网络公司能够超越google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。”目前，P2P技术被认为将改变互联网整体传输结构与传输模式，使网络视频更具互动性．被业界一致看好。     

关于企业集团资金集中管理模式的构想

企业集团为实现对集团内资金的集中管理,对内引入商业银行的信贷与结算职能,以“内部银行”管理模式来充实和完善企业内部经济核算,以贯彻执行集团资金政策导向,保障集团整体战略的实现;对外“现金池”管理模式,以加强对下属公司管控、提高集团资金整体效率。对于暂不具备建立财务公司条件的集团公司来说,内部银行与现金池内外相结合的管理模式应是其加强财务管理,塑造内部投融资机制较为理想的资金管理模式。     

重庆国企“混改”加速度

正12月8日,重庆市国资委举行签约仪式,涉及混合所有制项目28个,总金额835亿元,加上此前签约和成交的项目,重庆市国资国企改革大盘子2000多亿元已经得到了落实,与早些时候2650亿元的"混改"菜单比,相当于利用半年时间完成了80%的计划,改革力度"空前绝后"。当天,市长黄奇帆在签约仪式上发表重要讲话——倡导"两个坚定不移"重庆的国资高速发展,没有抑制民营企业。重庆市委、市政府是坚定不移地按照宪法的     

哈佛大学培训项目总结交流会在京举行 李源潮同志出席会议并讲话

3月25日下午,哈佛大学培训项目总结交流会在北京钓鱼台国宾馆举行,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮出席会议并讲话,国家外国专家局局长季允石,中组部副部长王尔乘,中组部干教局局长李培元,中组部干教局副局长张福根,国家外国专家局副局长张建国,香港新世界集团郑裕彤、郑家纯、郑志刚先生．哈佛大学肯尼迪政府学院院长艾尔伍德等出席并讲话,会议由国家外国专家局副局长孙照华主持。     

国有大中型企业改革思路探讨

党的十五大指出 ,我们要用三年左右的时间 ,通过改革、改组、改造和加强管理 ,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 ;力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。为实现上述目标 ,在国有企业的改革上必须有新的思路、新的进展、新的突破。要着眼于提高国有资产的整体质量 ,从战略上调整国有经济的布局与结构 ;着眼于建立符合社会主义市场经济要求的新机制 ,把摆脱困境和制度创新结合起来 ,所有制结构调整与产业结构调整结合起来 ;着眼于提高国有经济的竞争力、控制力 ,培养一批跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的…