内涵·创造环节·定位与管理——关于价值链研究的思考

本文的主旨是为推进价值链研究的深入而对价值链研究中的若干关键点进行思考。首先,本文分析了价值链中六种价值构成,充实价值链的价值内涵 接着,从价值结构和价值关系两个侧面展示了价值链研究的基本轮廓 然后,从价值含量和知识含量两个维度对价值创造环节进行分析的基础上,研究了价值链定位和价值链管理 最后,展示了价值链进一步研究的领域。     

湖南省新材料技术产业发展战略研究

新材料技术在国民经济发展中起了很重要的作用,湖南省新材料技术及其产业发展速度较快、区域特色逐步显现,技术创新体系日趋完善,产学研结合日益紧密.但是,湖南省新材料技术及其产业发展存在着许多问题.因此,要完善规划政策,建立多元化投融资机制,加强技术创新,完善产业链条,健全技术创新服务体系,加强人才队伍建设以加强湖南省新材料技术产业的发展.     

基于价值链流程企业合同管理研究

通过对合同管理的现状的介绍,运用价值链分析方法,对合同部门、人员、制度和合同业务流程进行了探讨,认为合同管理是由基本价值活动与辅助价值活动构成的,且合同管理价值也是通过这些活动创造出来的。在此基础上,探讨了合同价值链管理的意义。     

数字贸易驱动中国制造业价值链升级的内在逻辑、实践困境与路径优化

进入数字化信息时代，中国制造业国际竞争格局发生根本性变革，内部创新不足和外部竞争加剧成为目前急需解决的关键问题。数字贸易以数据流动为牵引，以数字服务为核心，为推动中国制造业GVC升级提供了新思路。首先基于“供给侧—需求端—供需联动”角度，构建理论分析框架，对数字贸易驱动制造业GVC升级的内在逻辑进行了阐述；其次从数字技术、数字平台、数字服务和数据流动角度考察了数字贸易驱动中国制造业GVC升级的实践困境；再次针对上述问题，提出增强数字技术研创能力、优化数字平台运营环境、推动数字服务产业发展及消除数据要素流通屏障的优化路径，以期为促进我国制造业转型升级提供有益借鉴。     

零售竞争战略选择与实施——基于价值链的分析

零售企业的竞争战略选择是以成本领先、差异化和集聚化这一通用竞争战略为基础的,在选择不同竞争战略的基础上,零售企业价值链的不同环节需要进行相应的调整和强化.在动态的市场环境下,零售企业在基本战略的基础上,需要寻求适当的增长模式--专业化渗透或者多元化增长,并在价值链中进行相应能力的提升.     

组件化公司的理论框架及其与传统公司的比较

文章阐述了组件化公司的概念、架构、特点和适应性,并分析了其与传统公司的异同以及组件化公司对员工心理的影响。     

国际生产非一体化论析

国际生产非一体化和全球生产网络的兴起,打破了跨国公司内部化生产和经营的主流模式.企业正在转向新的模式,即在全球范围进行资源和能力的配置,以全球为基础协调商务活动和生产的各个部门,来为消费者提供产品和服务.全球生产网络、国际生产非一体化趋势,以及日益一体化的世界市场,给发展中国家带来了前所未有的机遇.中国企业只有积极加入跨国公司的全球生产网络,并通过协作和不断的学习,才能更快地将自己的比较优势转化为竞争优势,提高自己的国际竞争力.     

进口替代Ⅲ期与中国产业升级

世界经济核心化趋势导致世界经济产业链治理时代的到来。产业链的本质是知识链、技术链、信息链、价值链和人才链,所以,产业链的空间布局是由处于不同区位的资本内在知识与技术的基本特性所决定的。而进口替代Ⅲ期的使命,就是研究中国产业升级的资本革命和头脑工程,并在此基础上提出中国产业升级的具体策略与路径。     

中国面临提升价值链的挑战

过去十年中，中国的廉价制造品帮消费者（特别是发达国家经济体）保持了低通胀率。现在，随着生产成本增加，中国有可能成为国际价格上涨的因素之一。随着工业区转入内地，农民工劳动力成本急剧增长，包括中国公司在内的许多生产商开始寻找更为廉价的生产地。规划者们知道，尽管取得了令人印象深刻的成就，但中国的发展模式是不可持续的：高排放、高污染、不协调。同其他亚洲小虎一样，中国这个地球上最大的老虎将不得不面临提升价值链的挑战。近年来，早期沿海工业区工厂关闭的浪潮预示着中国发展进入新阶段。如何管理这一转变将是一项艰难的任务，也是一场争分夺秒的竞赛。与此同时，在其他方面，时间也越来越紧迫，     

移动企业服务：进军市场桥头堡的攻伐指南

企业用户市场对于移动运营商及其合作伙伴而言,需要建立与开发个人市场截然不同的商业模式,这是移动企业应用开发和推广的关键环节。