浅谈知识经济时代企业人力资源管理

<正>知识经济时代,人力资源竞争成为企业之间竞争的关键。我国的人力资源管理面临很多机遇,同时也存在不少问题,只有坚持以人为本,重视人力资源开发,实现人力资源的最佳配置,建立有效的激励机制,才能最大限度地发挥人力资源的效能。一、知识经济时代给我国人力资源管理带来的机遇1.为人力资源结构性调整带来了机遇。按照国际大市场的需要,     

采英拾贝

被两种力量拉扯长大的中国人,像极了一张单薄的纸:心灵之扁平状态呈现于脸,而满脸写的只不过一种表情:失我之郁闷。——作家梁晓声在文章中说曾祖父从没进行过智商测试,何况我相信那时还没智商测试呢,更没有科学证明高智商就代表智慧。——爱因斯坦的曾孙保罗·爱因斯坦说衡量一个国家和地区发展的重要指标就是看很多优秀人才是往哪里走……如果很多优秀人才纷纷跑去坐机关了,去当官了,可能这个社会和国家就没前途。——中共广东省委副书记朱     

善用赏识

赏,欣赏;识,识别发现。顾名思义,赏识是尊者或领导者对他人或下属表现出的认可、欣赏的态度。赏识犹如爱美之心,是认识、评价他人的一种本能的心理活动。赏识是管理活动中抹不去的心理元素之一。管理活动中的赏识一般来自三种动机:一如对镜,即见君如见己,对与自己有某些内在相似者的     

海大学人——首批全国会计学术领军人才王竹泉教授

王竹泉,1965年5月生,山东栖霞人。管理学(会计学)博士、教授、博士生导师,首批全国会计学术领军人才,教育部新世纪优秀人才,青岛市专业拔尖人才,财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,国务院政府特殊津贴专家。现任中国海洋大学管理学院副院长兼会计学系主任、中国企业营运资金管理研究中心主任、《中国会计研究与教育》主编等。获得"山东省高等学校教学名师"、"山东省优秀研究生导师"、"首届青岛高校教学名师"及"中国海洋大学教学名     

建立有效机制 发挥人才优势

<正>人才是医院求生存、谋发展的关键因素。医院牢固树立人才资源是第一资源的观念,在人才管理、运行、激励机制上不断探索和实践,不断优化人才发展环境,营造尊重人才、爱护人才的良好氛围,为各类人才健康成长和优秀人才的脱颖而出创造良好条件,充分发挥人才优势。     

重庆在剑桥大学举办论坛吸引优秀人才

在剑桥大学建校800周年之际，中国重庆市于5月16日在剑桥大学克莱尔学院举办“重庆．青年人才论坛”欧洲分论坛，为重庆市的建设吸引优秀人才。     

千年岳麓：唯有源头活水来

在中华大地上，有一所古老的学府。从宋初开始办学，延续至今，是一所名副其实的千年学府。在这所学府里．经一代代书生苦心经营，使它成为中华民族优秀人才的摇篮，学术思想文化创新的基地。     

完善事业单位高层次人才激励机制的对策分析

人才资源是第一资源,高层次人才是人力资源中的核心力量。高层次人才是知识创新和科技进步的重要源泉,是实施科教兴国、中原崛起、人才强省战略的关键因素,决定着一个国家或地区的科技水平和竞争实力。加大对高层次人才的有效激励和保障,对于加快高素质人才队伍建设,更好地培养、吸引、留住和使用人才,确保各类人才积极性的充分发挥,具有极其重要的作用。     

人才流动背景下的企业管理措施

随着人才社会化和经济全球化趋势的加快，许多企业不惜重金广揽和储备人才。在人才争夺战中，如何利用合理的人才流动机制吸引到优秀人才，成为各企业关注的焦点。     

用“四马”理念选人用人

组织部门解放思想的关键就是深化干部人事制度改革,用解放了的思想、科学的机制和方法选思想解放、德才兼备、实绩突出、群众公认的人.本文所提出的"四马"理念,并非对干部工作思想的突破,只是从操作层面上对选人用人工作进行思考和探索,以期对干部工作实践有所帮助.