增强处理公共事件的能力提高政府公信力

自非典疫情发生生,我国政府针对各种突发公共事件的应急预案编制工作全面提速。但随着民主法制建设的不断推进和公众受教育程度的逐步提高,公众的民主意识、法律意识、维权意识也得到了前所未有的提升;网络的出现及普及使信息的传播更加迅速和透明;由此而引发公共事件频发,这些公共事件的发生对政府公信力提出了严峻的挑战。如何增强处理公共事件的能力,提高政府公信力是摆在当前的紧迫任务。     

官员问责从“风暴”走向常态

7036,这是今年1月8日中央纪委副书记李玉赋向外界通报党风廉政建设和反腐败工作情况时透露的一个数字。2009年,全国各地区各部门严格执行党政领导干部问责有关规定,对7036名领导干部进行了问责。     

落实“三具两基一抓手”工作要求 努力做好新形势下的信访工作

中共河南省委书记卢展工同志多次强调,抓工作要坚持“三具两基一抓手”。“三具”,就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实;“两基”,就是切实抓好基层、打好基础;“一抓手”,就是把实施项目带动作为抓手,围绕项目建设形成合力。“三具两基一抓手”体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风。面对当前社会矛盾突出、不安定因素增多、群体性事件时有发生的严峻形势,特别需要用“三具两基一抓手”来指导我们的信访工作,推动信访工作创新发展。     

突发群体性事件中的诱因浅析

人类社会是一个复杂而庞大的系统,具体到每一个突发群体性事件其各自诱因不同,表现形式也有区别。本文将主要从政治、经济、法治、文化、社会和政府自身的层面简要分析突发群体性事件的不同诱因,并进行有益的探索和思考。     

巧用事件营销赢商机

所谓事件营销,就是在营销活动中,借助已有的事件,或者通过自行策划事件,敏锐地抓住公众关注的热点并进行创造性地对接,从而实现营销的目的。与其他传播活动相比,事件营销能够以最快的速度,在最短的时间内,创造出强大的影响力,所以被世界上许多知名企业所推崇,正日渐成为一种相当流行而富有成效的营销手段。     

导火索与安全阀

对于群体性事件,各级政府都将更多的精力放在其发生之后的应对策略和技巧,而不是建立和完善“安全阀”制度,去纾解社会的紧张感。     

人在官场,身不由己

人们常说人在江湖、身不由己,其实身在官场又何尝不是如此。如果身能由己,张子诚何以会最终走向绝路呢。这篇原名叫《宣传部长》的小说,讲的是在另一个县决然揭开矿难盖子的代县长陈默,在被人代会选下来消沉了一段时间后,到陇水县任正县级宣传部长。在陈默没有到陇水之前,陇水对他揭开矿难盖子的做法是一片叫好声。但     

对加强突发公共事件应急统计工作的思考

突发公共事件应急统计是应急信息管理的一项重要内容。加强和改进应急统计工作,及时、全面、准确统计突发公共事件造成的伤亡人数、经济损失、投入的应急资源以及事件对国民经济运行、社会事业发展和社会秩序的影响等情况,并作出评估分析,是加强应急管理机制建设的重要课题。借鉴发达国家的经验做法,进一步研究和解决应急统计体制、机制建设中存在的突出问题和矛盾,加快建立和完善我国针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件的应急统计体系,实现应急统计工作规范化和法制化,切实提高统计对突发公共事件的应急处置能力和水平。     

富士康事件引出的“转型”话题

一跳二跳连多跳,郭台铭的灵魂受煎熬。今年以来,深圳富士康园区员工连续跳楼的悲剧一下子成了社会关注的焦点。就表层原因而言,富士康员工的十几跳自然既有公司管理原因,也有80后、90后员工的个人心理素质问题。但必须承认,富士康的问题并非其一家所独有,它是快速工业化、城市化、现代化的特殊阶段出现的特殊问题,它折射出中国经济、社会转型中面临的一些迫切需要解决的问题。     

亲商与亲民，失衡的天平

短短不到半年的时间里,富士康集团接连发生十几起员工跑楼事件,在社会上引起了强烈反映。跳楼事件让富士康背上“血汗工厂”“杀人工厂”的标签,人们纷纷对富士康企业的管理制度产生质疑。