你都知道什么?

"没有人比妈妈更了解你,可是她知道你有多少短裤吗?" "乔基公司知道." "妈妈知道你往每杯水中放几块冰吗?" "可口可乐公司知道." "妈妈知道你在吃椒盐饼干时是先吃口袋中的碎块,还是先吃整块的呢?"     

可口可乐家乡一瞥

初春三月,阳光灿烂,我们全家人驱车来到位于美国东南部的历史名城亚特兰大——风靡世界的可口可乐就诞生在这里。我们参观了可口可乐的小型博物馆。博物馆位于市中心,是一座灰色的3层小楼。门前高高地悬挂着一个巨大的球形广告。步入馆内大厅,展现在面前的是一座立体的现代化可口可乐的生产流水线模型。从配料、制作、装瓶、包装入箱,     

看外国名牌如何做强做大

可口可乐、力士、奔驰……这些外国名牌我们耳熟能详。但人们可能不知道，这些名牌在登陆中国之初，有着种种不为人知的趣事，跟中国结下了不解的情缘。     

奥运商机：奥运赞助商3大制胜模式

可口可乐中国区副总裁鲁大卫曾说，如果没有与奥运“恋爱”，就不可能有今天的品牌影响力。奥运商道是如此直白，又充满玄机。     

十三年磨一剑

<正>捐款1亿元!广东加多宝集团代表手持9位数字的捐款支票,亮相18日晚央视抗震救灾募捐晚会,一夜间"红罐王老吉"随电视和网络红透全中国。     

从上海看矛盾的中国

上海是中国最富裕的城市．享有打造一流精明商人的声誉。城市的扩展规模大得吓人,却充满了生机和活力。中国是由共产党领导和治理的．但上海的霓虹灯夜景却是由代表着资本主义权力的东西所主宰：希尔顿酒店、花旗银行、可口可乐……这真是不可思议。当崇尚自由企业精神的美英政府惊慌失措地把亏损的金融公司收归国有时,北京却正在进一步放松对追求私人利益的管制。拿破仑曾警告说,当中国醒来时,她将震动世界．并且建议最好是让她继续沉睡。但是太晚了,这条巨龙已腾空而起．正在喷射火焰。如果像经济学家告诉我们的那样,     

关于可口可乐收购汇源果汁的思考

本文依据《反垄断法》的有关规定就“可口可乐收购汇源果汁”进行了分析,认为该收购行为属涉及中国的两个境外企业的并购,应向中国反垄断执法机构申报,并就中国反垄断执法机构审查该项并购行为及外资并购中国知名企业处理办法提出了一些建议。     

从人类学视角看可口可乐免费派送活动

2008年再次成为北京奥运会赞助商的可口可乐实施了一项“可口可乐奥运畅爽地带”策略,它计划定点、定时向市民免费派送冰镇可口可乐。这项策略不仅为可口可乐带来了巨大商机,而且透露出了人类学相关理论的智慧。实际上,免费可乐是作为一种礼物存在的。礼物可以产生关系,可口可乐公司正是靠着这份馈赠形成了一个广泛支持和拥护自己的忠实消费群体,并且这种支持和拥护是长期的。在中国,礼物本身不包含一种超自然的特质,但它却是一种传递人情的最有力的工具,在这种背景下,可口可乐公司向人们发放免费饮料算是“滴水之恩”,重情的中国人自然会“涌泉相报”,对可口可乐公司的产品给予长期的支持,甚至向周边朋友大力宣传。可口可乐公司这次的营销策略可以看作是对“礼物”的“传统再利用”过程。     

基于企业品牌战略的数字营销

从VISA信用卡奥运期间的网络营销到诺基亚“互联网百万富翁”海选,从MOTO“新摄会”活动推广到可口可乐的在线火炬传递,已经有越来越多的品牌在数字营销实践中率先尝到了甜头。在中国,数字营销经历了从无到有、由浅入深的发展过程,从其价值实现角度,大致可以划分为“作为媒介工具应用”的1．0时代和“作为战略体系构建”的2．0时代。