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吕加斌 《市场瞭望(下半月)》2014,(3):32-35
可口可乐助力冬奥火炬传递
作为2014年索契冬奥会火炬接力全球合作伙伴,可口可乐和奥运圣火一同走在6公里的奥运火炬传递路途中。可口可乐通过一辆经过特别装饰的“Vlivaisya”卡车向沿途的观众传递自己的品牌信息,同时派送限量版的可口可乐罐,可口可乐夜光瓶、旗子等。 相似文献
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为什么法国的鹅肝酱和葡萄酒会被端上国宴餐桌?为什么饮食文化最丰富的亚洲会被欧美的汉堡包迅速征服?为什么麦当劳和可口可乐风光不再,中国茶和日本寿司却成为全球的新宠儿? 相似文献
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北京奥组委规定,每个城市传递的路程要控制在40-45公里之间,每天安排208名火炬手传递圣火,传递时间安排在上午9点到下午5点30分之间。有限的时间和路段,对于途经城市来说弥足珍贵。对于企业来说,参与奥运火炬传递的门槛虽然很高,但这仍然是奥运各级赞助商们最为看好的营销良机。就拿目前北京奥组委火炬接力3家全球合作伙伴可口可乐、三星和联想来讲,他们参与奥运火炬传递活动可谓是各有企图,并且用心良苦。 相似文献
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7月10日,当可口可乐在各大电视台重磅推出由成龙父子演绎其一款“原叶”茶饮料的时候,旗下的另一款茶饮料——“茶研工坊”由于“量没做上去”,已正式全面停产。这不是可口可乐在中国茶饮料市场的第一次退出。 相似文献
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由于收购汇源受到网民及专家的一致声讨,在公关上一向长袖善舞的可口可乐陷入了情绪焦虑.知情人士透露,为了保证对汇源收购的平稳进行,可口可乐正尽力制造有利于收购的舆论,并且涉嫌压制反对声音. 相似文献