浅谈现代管理者所应具备的素质

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的快速发展,现代管理在当今社会中发挥着日益重要的作用,它关系到我国现代化建设发展和早日成为工业化大国的步伐,关系到党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟目标的尽快实现.因此,对于新世纪的管理者,学习掌握现代管理理论,不断提高管理水平至关重要。     

适应医学科研管理者的信息素质教育

科研管理与一般行政管理的不同点在于是技术管理,具有很强的专业性、时效性。科学技术和信息技术的迅猛发展需要科研管理者提高信息素质。科研管理者应具备的信息素质有:工具、资源、社会结构、研究、出版和传播信息素质等。科研管理的信息素质教育的方法包括:信息意识的培养、信息道德素质的养成、信息能力培养、信息基本技能培训等等。     

国企"法定代表人"权力腐败现象的法律透视

国有企业法定代表人权力腐败是导致国有资产流失的一个重要原因.自90年代以来"穷庙富方丈"是人们形容国企财富再分配的一个生动比喻,在国企纷纷倒闭的同时,一批身为国企的法定代表人(董事长、厂长)百万富翁却脱颖而出,问题的症结在哪里?人们已从道德批判、内部人控制等诸多方面进行过探讨,本文从法律制度入手对这一问题进行分析,指出当前我国部分国企法定代表人权力腐败的症结在于经济转型时期法定代表人的制度存在着严重缺陷.因此,要想遏制此种腐败现象,必须坚持标本兼治,从抓大案要案尽快步入到立法建制和制度创新上来.     

国有企业“债转股”的法律思考

“债权股”是部分国企尝试摆脱债务锁链的方式之一,但这种方式既不能使新成立的股份制公司在市场中进行最佳状态。而且在法律上也存在着许多问题。文章以湖南株洲部分国有企业为对象进行了研究,认为国企的“债务”作为新建股份制公司的出资形式不符合现行公司法的规定,债权人的“债股”与实际出资人的认购股是不平等的。同时,债转股的公司在实际运作中也存在着许多困难。     

论知识经济时代领导角色的转变

在“以人为本”的知识经济时代、人们的思维方式、价值观念、生活方式、行为模式等发生了巨大变化,同时也变革着旧时代的领导观念和领导艺术。在知识经济时代,要使领导工作更有成效,就必须尽快实现从控制型管理向领导型管理、从系统型向变革型、从依赖权力型向非权力艺术型等方面角色的转变。     

经营者年薪制基本条件亟待完善

在我国对国有企业经营者实行年薪制激励方式已是大势所趋。但就目前的情况看 ,实施这种激励方式的基本条件方面尚存在不容忽视的诸多薄弱环节。在具体分析国企经营者年薪制现存问题的基础上 ,对进一步完善这些基本条件的问题进行了一定思考 ,提出了见解。     

负激励的正效应

激励即激发人的动机,诱导人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所期望的目标努力的过程。激励的方法有多种,但大多数管理者往往注重正面的激励,如嘉奖、表扬、晋升等,而忽视了负激励的效应。事实上,在一些特殊环境或对特定的人采用负激励方法更能激发人的积极性。这里列举三种有效的负激励方法。     

信息化时代高校档案管理者的素质要求及提高策略

为适应信息化时代对高校档案管理者的思想素质和服务观念、业务知识和外语水平、情报意识和信息处理能力提出的新要求,档案管理者要不断创新方法,自觉终身学习,以提升自身素质,适应形势需要;高校要加强继续教育,建立评价体系,以提高工作效率,规范档案管理。     

工程实践的政治问题：工程共同体中的冲突与协调

工程实践以工程共同体为社会基础,其中包含的各种分工必然由于责任和价值不同而存在着诸多社会冲突,如工程师与管理者、工人与投资者之间的价值或利益冲突最为明显.将这种冲突作为政治问题加以分析,有利于对工程共同体的和谐运行发展,也有利于工程实践的又好又快发展.     

国企人力资源管理浅议

进入新世纪,世界知识经济的浪潮使企业"人才争夺战"愈演愈烈,如何积极地吸引人才、开发人才和留住人才,已成为当前国企改革中面临的难题和挑战.本文从四个方面对当前我国国有企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了初步分析和归纳,并从六个方面对解决当前国有企业人力资源管理中的诸多弊端进行了阐述,试图从中找到解决的途径和方法,以期国企人力资源管理更趋完善,促进国企改革的成功.