浅谈民政局长的非权力性影响

什么是局长的非权力性影响呢？笔者认为，领导者或管理者依靠自身的品德、学识、气质，以及工作绩效和表率作用等，自然形成的一种影响力，就是非权力性影响。在以“为民解困、为民服务”为宗旨的民政工作实践中，局长的非权力性影响力尤为重要。     

垄断国企85％的纯利哪儿去了

2010年年底，财政部网站推出了最新一批纳人中央国有资本经营预算实施范围企业名单，以及上调后的央企“红利”征缴比例。无论是从信息公开角度，还是从国企向国民透明角度，《关于完善中央国有资本经营预算有关事项的通知》上网这件事都很漂亮。但细究之下，垄断吲企上缴红利提高后仅仅15％，不免要让人问一句：垄断国企85％的纯利哪儿去了。     

企业管理费用的管控方法

管理费用是企业非生产性支出的主要控制对象，也是企业生产经营管理的重要内容之一。尽管许多企业不断地改进管理方法以实现对管理费用“理想”的控制，但实际效果与管理者的期望仍相去甚远。     

央企高管降薪,树立公平标杆?

正方:数据显示,2011年央企高管平均薪酬72万元;2013年四大国有银行主要负责人的薪酬大部分超过100万元。和城镇职工平均薪酬相比,这些数字看起来很高,但和私企高管相比,和同类外企的高管相比,真不算高。2013年美国花旗银行全球首席执行官Michael Corbat薪酬是1450万美元,比央企高管收入高两个数量级。降低央企高管薪酬,恐影响企业运营的效     

管理者成功的条件

本文提炼了管理者成功的几大重要因素,认为管理者的成功就是能力与平台、努力与团队主客观条件综合作用的结果.     

中层管理者的意义构建活动:脉络梳理和框架整合

意义构建是阐述中层管理者复杂活动来源和作用的重要解释方式,目前国内对这一领域的研究和相关成果介绍还十分有限。从不同研究领域的中层管理者意义构建活动的相关研究中,我们发现可将意义构建看成是整合中层管理者大部分管理活动的统一解释方式。中层管理者意义构建活动是为了应对多变的工作情境和复杂模糊的组织环境而利用自身知识积累、社会位置和信息占有等优势而采取系列构建、解读、影响等各种社会活动的总和。按照情境—活动—作用的研究脉络,中层管理者意义构建活动可分为三种类别:规范化意义构建活动、关系化意义构建活动、结构化意义构建活动。由于意义构建是中层管理者大部分管理活动机理的统一解释方式,又具有在不同组织情境下解释中层管理者分散活动的机理优势,因此,厘定其基本活动范式和可能作用途径,能为未来意义构建活动研究及其他管理领域拓展提供有益的借鉴。     

论国企价格垄断的反垄断法规制路径

国企价格垄断不仅损害了市场自由公平竞争，也阻碍了经济效率的提升，更与全面深化经济体制改革及建设统一开放、竞争有序市场体系的发展目标背道而驰。以可竞争市场理论为代表的经济学理论和反垄断法理论的发展与完善，为反垄断法规制该类行为提供了正当性与可行性。我国国企价格垄断的反垄断法规制路径应重点从确定规制的基本原则、确立规制的具体类型及方法这两方面进行建构。     

微语漫画

贵宾服务 日前,国资委要求民航、银行、电信等行业关闭在机场的贵宾厅的消息引发广泛关注。一些用于接待党政官员、国企领导的贵宾厅,由于缺乏监管,信息不透明,很容易成为中央反＂四风＂的死角。有时候,领导屁股都没坐热就登机了,照样要支付几千元费用,这背后不乏企业埋单的影子。     

谁的国企

<正>北京师范大学法学院与刑科院党委书记、企业家犯罪预防研究中心主任张远煌认为,国企监管的真正难题,是国企所有者的缺位,导致企业高管角色意识错位。中欧联合投资有限公司副董事长高志凯也认为,要想解决国企腐败及其他结构性问题,必须明确谁是国企真正的股东。"毫无疑问,对于央企来说,真正的终极股东是我们全体13.6亿国民。"不少国家在这方面有丰富的经验可供借鉴。比如,北欧最大的石油企业挪威国家石油公司,由国家100%出资,公司每年的     

给下属犯错的机会

正让平庸的团队转变为钢铁之师,一把手需要有化腐朽为神奇的管理力我在走访市场时,多次遇到一种怪现象:一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高;另一方面其下属员工又抱怨自己缺乏一展身手的平台和机会,工作上还总是挨批,一肚子对于自己碌碌无为、前途渺茫的伤感,工作明显缺乏动力和激情。