浅谈如何提高国企办公室工作效率

对于国有企业来说,一般生产规模较大,组织结构较为复杂,公司事务较多,牵扯的文件资料处理也较多,为此,强化办公室的管理,提升其服务质量和工作效率就显得十分重要了。国企办公室,作为企业发展的综合服务结构,起着服务、协调、组织、督促,考核等作用,办公室工作的好坏对企业的生存和发展有着直接的影响。本文,笔者结合自身的工作经历,主要探究了提高国企办公室工作效率的一些方法,希望能对国企办公室的发展起到一定的促进作用。     

国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用

在新时代发展中,国企传统的人力资源管理方式与理念需要进行改革,尤其需要注重以人为本理念的渗透与运用。在人力资源管理中要重点关注并坚持人性化改革,同时找寻企业发展现状与人力资源管理二者之间的契合点与矛盾点,使之协调发展、有序发展,使以人为本的理念能够体现在人力资源管理的各方面。本文对国企人力资源管理现状、以人为本精神内涵及其有效运用策略展开详细研究与探讨。     

浅谈国有企业改制中的土地评估问题

对国有企业改制中的土地使用权评估进行了分析,从评估方法方面进行了论述, 进行了估价理论、地价内涵的研究,达到了评估目的,解决了企业改制中土地评估问题。     

国企基层政工干部综合素质提高的有效策略分析

随着我国经济的飞速发展,国有企业对推动国民经济增长发挥的作用越来越明显,国有企业基层政工干部作为国有企业实施管理的有效主体,如何提高国有企业基层政工干部综合素质成为我们着重研究的课题。企业政工工作最根本的目的就是通过教育引导等方式改造企业员工的思想意识,帮助员工树立全新的价值观。但是并非所有国企基层政工干部的素质都很高,能否提升国有企     

省部级高官爱“跨界”

此番人事变动中,省部级高官跨界调动成为看点,各省之间、政界与商界之间、政界与学界之间的交流互动都有所加强。跨界任职郭声琨在任广西省委书记前是一名拥有10多年国企经验的高管,后来商而优则仕,主政广西。从国企到地方一把手再到     

做好国企纪检监察工作的探析

本文结合我国国有企业纪检监察工作的现状进行分析,针对监察工作中出现的问题提出解决的办法,以促进国有企业纪检监察工作的高效进行。     

亲历平壤的劳动节

我在一家大型国企工作,前几年我被评选为企业的劳动模范,因此有机会在“五一”小长假随朝鲜观光团到平壤旅游。“五一”劳动节这天的平壤彩旗飞舞,花团锦簇。无论在万寿台金日成铜像前,还是在人民大学习堂附近的喷水公园前,或是在大同江畔的练光亭前,最引人注目的是一对对新人在拍照留影,人们利用节日办喜事,享受“双喜临门”的欢乐。     

国有企业股权激励机制的分析

本文对国企股权激励机制做了分析,发现国企和行政组织对国企高层的双重激励决定了国企高层行为的相机抉择,激励资源的分割是造成国企高层管理人员在长期的关系中出现的行为制度性的根源。在此基础上,本文提出了对策与建议。     

当前国企集团财务治理中存在的问题及对策

国有企业是我国社会经济发展的重要力量,而我国的国有企业在财务治理上存在一些问题,主要是财务治理体系不健全、行动散漫、中小股东的权益被大股东侵占、股东之间信息交流不足等。本文阐述了国企财务治理中的问题和对策。     

对国企调整改革取向的思考——应正视地企与央企调整改革取向的差异

2003年以后,我国新的国资管理体制逐步建立,国企调整改革的取向也发生了明显变化——向关键领域集中,整合重组,做强做大。其主要特点是:强调国企重组整合的产业关联性;力保控股权;注意采用市场化的改革方式;国企"退出"步伐明显放缓。由于地方国企与央企差异很大,特别是二者的战略地位完全不同,因此,其调整改革取向应当有很大差异。要使地方国企与央企沿着合理的差异化取向调整改革,就应当正确认识和调整国务院国资委的定位、合理确定地方国资委的地位、正确处理地方国资委与国务院国资委的关系。