强化办公室协调职能 高效服务大型运动会

广州亚组委办公室从实际出发,不断深入探究大型运动会的筹办规律,始终保持严谨务实、细致高效的工作作风,强化办公室的综合协调职能,服务亚运会工作大局,切实发挥了组委会领导参谋助手作用。     

大型公共产品供给公司的内控机制

公司内部控制机制是现代企业管理制度的重要内容之一,是公司企业有效运作的重要保障。本文介绍了内控机制的基本理论,对当前我国大型公共产品供给公司内控机制存在的主要问题进行了分析,并提出相应对策。     

试析如何完善国有大型企业的内部会计控制体系

近年来随着经济的发展,我国国有大型企业的经营与管理,已经逐步转型到市场经济体制需求的模式上来。然而与之相适应的企业内部控制体系建设却仍然滞后,究其原因,其中内部会计控制体系的不健全已成为一个主要矛盾。本文从阐述构建国有大型企业高效完善的内部会计控制体系必要性入手,从强化治理结构、提高会计人员素质、发挥会计系统控制作用、引入内部会计控制评价等四个方面提出了完善国有大型企业内部会计控制体系的具体措施,并分析了完善内部会计控制体系时应注意的问题,旨在为促进国有大型企业全面内控体系的建立,实现企业的可持续发展提供参考意见。     

广州大型零售企业发展滞后的成因及其治理思路

与上海、北京、深圳相比,广州一直没有酝酿出像上海百联、北京国美、深圳华润万家这样的全国性零售龙头企业。本文结合国际零售企业的发展脉络,在对零售企业发展的影响因素及其驱动力机行进行理论分析的基础上,从企业战略构建能力和外部环境因素两大角度探讨制约广州本土零售巨头诞生的成因。论文认为,广州本土零售企业要做强做大必须重新进行定位、创新经营模式,强化资本运作,加强高端人才的培养和引进;同时,还应该深化业态创新、实施差异化经营,寻找适合自己的发展道路。     

履行纪检监察职能 助推“保增长、促转型”系列报道之二——深化效能建设 优化发展环境

为进一步宣传报道好全市纪检监察系统履行“保增长、促转型”监督检查职能中的创新经验做法,栏目已在上期与市纪委、市监察局联合推出的《履行纪检监察职能助推“保增长、促转型”》系列报道中推出全市纪检系统一些单位的做法,本期栏目走进秦淮,报道秦淮如何深化效能建设,优化发展环境：在全区的重点工程建设上如何增强监察管理水平等等。     

如何做好大会秘书

<正>在各种大型会议召开之际,都会设立大会秘书或者大会主席团秘书,在大会期间履行重要职责,处理大会的各项组织与协调工作。大会秘书一般由年富力强、工作经验丰富的工作骨干担任,但是即便如此,由于会议议程繁多,也极有可能出错,影响大会的顺利进行。现将笔者的经验归纳如下。一、着手要早。一般的代表大会会期是三天,由大大小小二十来个会议组成,每个会议的议程又完全不同,参加的人员也有区别,大会秘书承担着会议记录、文件宣读和修改、     

大型建筑施工企业应收账款的管理与控制

<正>企业持有的现金是衡量企业经营风险的重要指标,也是企业用于偿债,维持生产活动正常运转的重要保证。现金的短缺会使企业陷入债务危机。应收账款是影响企业现金量的一个重要因素,我国目前的大型建筑施工企业被拖欠的工程款金额巨大,资金周转困难,所以必须要重视应收账款的管理,及时回笼资金,保证大型建筑施工企业走上良性的发展道路。     

关于加强督查工作的实践和思考

督促检查是办公室的一项重要职能。有效的督查工作,不仅能切实增强各部门、单位贯彻落实领导决策部署的工作力度,而且能及时跟进发现苗头性异常情况,协调解决存在的问题,推动工作取得进展。     

薛伟成:低迷突围!

打出"品牌矩阵、渠道挖潜、电商探索"组合拳2012年,众多家纺企业和其他零售行业一样,正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月份的统计,全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.78%,自2011年1月以来首次出现同比负增长。"这轮危机带来的压力,超过2008年。"罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成并没有掩饰自己的忧虑。不过,他认为这也是行业竞跑或者洗牌的最好时机。根据2011年财报,罗莱家纺以23.8亿元的营业收入和24.18%的净资产收益率,继续保持其2005年以来的行业老大地位。为此,薛伟成提出,要带领罗莱在2016年进入百亿俱乐部。     

浅析大型企业ERP系统实施策略

信息化建设是企业生存和发展的必由之路,现代企业无论大小,都在以不同的方式积极寻找适合企业发展的信息化建设有效途径.ERP是当前最先进的企业管理模式,是企业信息化集成的最佳解决方案,但因企业文化与管理方式的局限,很多企业在ERP系统建设过程中遇到了很多问题,使得先进的管理思想与管理平台很难适应业务的需求,甚至有些企业ERP上线失败,给企业造成了巨大的损失.为此本文以ERP市场占有率最高并且为全球500强企业普遍采用的SAP系统为例,结合大型企业特点,论述大型企业实施ERP系统的策略.