宁高宁的“全产业链”新思维

2004年底．宁高宁自华润集团空降中粮,也是从那时起．中粮开始了一段长时间的战略反思、转型之路。宁高宁给中粮开出的药方是：从国有大型企业变成一间真正意义上的国际一流公司．中粮必须实现惊险的一跃——重塑以外贸为主导的商业模式．中粮必须贴近消费者——构建以客户、市场为导向的管控体系。     

外方托管国有企业也需成立工会组织

2003年,郑州市政府投资22亿元新建了郑州国际会展有限责任公司（以下简称郑州国际会展中心）,2005年10月,公司建成开业。几年来,国字号展览循环落户郑州,郑州国际会展中心也把河南推向了全国。业界给予郑州会展中心“最佳服务”,“新锐展馆”等十多项荣誉。郑州国际会展中心很快成为郑州市极具生命力的大型国有企业之一。     

成功继任秘笈

为什么领导者继任规划总让人觉得是在浪费时间呢？我和我的朋友吉姆·摩尔在高层管理者的培训和继任方面进行了大量的研究。吉姆曾在大型企业担任首席学习官。以下是我们关于如何使领导者继任规划成为企业管理重要手段的一些观点。     

张正贵智者从容

对于九洲，外界存在着“了解”与“不了解”两种极端印象一了解，是因为九洲是个老牌军工企业；不了解是这个曾经“揭不开锅”的大型国企，是如何超越百亿觇漠，成为西部经济发展的宠儿？“张正贵”是这个答案的关键词。     

大型医院“人才工程”项目建设实践与讨论

医院的发展离不开高层次专业人才的领军作用。随着市场竞争的加大,人才队伍的整体层次高低通常决定了医院在发展道路上前进的速度。本文根据我院近年来开展"人才工程"项目的实践情况和经验总结,阐述如何通过建设医院人才队伍,培养一批成熟的人才梯队,从而达到提高医院综合实力和市场竞争力的目的。     

大型国有企业集团管理中存在的问题

我国市场经济体制尚不成熟，国有企业改制时间短，大型国有企业有些庞大笨重，管理上存在一些问题，本文分析了大型国有企业集团管理中存在的问题和影响。     

大型演出活动对新农村文化的促进作用

“走进乡镇”活动对提高乡镇文化意识及文化设施建设和文化队伍建设起到了积极的推动作用。激活乡镇文化活力,激发农民文化热情和创造力,“外力内化”方为根本,也是“走进乡镇”活动最终意义所在。     

十八届三中全会媒体大联播

十八届三中全会的召开吸引了全世界的目光,国内外各大媒体竞相报道。从11月8日起,包括中央电视台、《人民日报》、新华社等在内的中央媒体分别以专题报道或系列报道展示十八大召开以来我国所取得的成绩,展望十八届三中全会给今后全面深化改革所带来的新变化。     

德国工业4.0:制造业的未来?

不是我跟不上时代,而是这个世界变化太快!当第三次工业革命刚刚在中国流行时,德国提出"工业4.0"——基于信息技术下的人、产品与机器之间的互动,将是一场真正的工业革命。从两则小故事开始,或许有助于我们理解什么是"德国制造":一是钟表的故事:德国殖民时期在青岛市江苏路修建的基督教堂的钟表,迄今运转正常。2010年,在华投资生产大型齿轮的一名德国商人陪父亲在青岛游览时看见了这座钟表,老人顿时认出     

浅淡大型集团的企业财务管理问题

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。一个企业能否持续保持增长、不断扩大规模、提高竞争能力,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效。面对当前日趋激烈的市场竞争和飞速发展的信息技术,集团企业传统的财务管理受到新的挑战,特别是大型集团企业快速发展,资产规模日益壮大,对财务管理提出了新的更高要求。因此,如何加强对企业集团的财务管理,实现有效的财务控制,达到集团财务管理的最佳目标,成为当前我国企业集团面临的一个十分重要的课题。