河南省实施科教兴豫战略研究

本研究成果从分析科教兴豫的现状出发,指出了影响科教兴豫的不利因素和存在问题。在阐述了河南省情的基础上提出了实行线（交通沿线）、面（不同的区域为面）、点（分布在全省的各大中型企业、我省高校和各地的教育部门为点）相互结合、相互促进的科教兴豫的战略布局。提出了实施科教兴豫的战略对策与措施：广泛开展科普宣传,强化全民科教意识;加强对科教兴豫的领导,加速决策科学化进程;深入科技体制改革,促进经济科技一体化进程;推动农业科技进步,促进传统农业向现代农业转变;建立企业科技进步运行机制,提高工业增长的质量和效益;围绕可持续发展战略,推动社会事业领域科技进步;建立科技成果的转化扩散机制;建立多元化的科技投入体系;加强科技队伍建设;大力推进科教法制建设。     

河南沿线经济发展战略研究

以沿线开放即实行沿线经济发展战略作为突破口是实现扩大对外开放和区域经济振兴的重要形式。根据沿线实际,该战略由“金三角”发展战略、农业产业化发展战略、资源开发战略和旅游产业发展战略四部分组成。为了落实上述战略,本文在对沿线各种优劣因素实证分析的基础上,从投资环境的改善、企业结构的调整、新的经济增长点的培育等五方面提出了对策措施     

医学院校服务区域经济发展战略的几点思考

医学院校服务区域经济发展,推动了社会主义经济建设,但在体系构建、管理体制、资源配置、发展速度等方面还存在问题,滞后于经济发展和社会的需要.医学院校服务区域经济发展的行为体系应向市场化、国情化、国际化、系统化迈进.     

充分发挥高等学校在推进国家创新进程中的作用

在即将到来的知识经济时代,国家创新体系是国民经济可持续发展的战略保障.高等学校在推动国家创新进程中占有重要的战略地位,它是创造型人才的培养基地,是技术创新的重要场所,是知识创新的重要辐射源.应充分发挥高校在创新人才培养,知识生产、传播、科技研究和开发等方面的重要作用.     

商业企业战略策划

本文通过对当前我国国有商业企业现状的分析,认为国有商业企业必须深化改革,并对关系到企业全局性发展上进行战略策划,争取主动,才能在社会主义市场经济中求得发展     

中层管理者的“多”与“少”原则经营人心

中层管理者,作为企业战略与目标实现的“中坚力量”,其管理价值的体现,一是实现目标,二是培养人,三是树立并弘扬价值观。众所周知,管理一半是科学,一半是艺术。以八卦阴阳图类比,黑白之间“度”的把握,不仅反映出中层管理者的个人水平,更是管理价值发挥的关键。管理的问题干头万绪,对于中层管理者而言,郭仕纳入主IBH时的原则性管理思路值得借鉴。     

把握更好实施人才强国战略的关键

人才强国战略从“全面”实施到“更好”实施,是一种肯定,也是一个跨越。如何在新阶段新形势下更好实施人才强国战略,如何评价其实施成效？笔者就此专访了全国政协委员、中围人事科学研究院院长吴江。     

再谈艺术与美的关系——兼及美学学科的发展

艺术与美的关系,二十世纪以来愈来愈受到争议、质疑,如杜尚等的前卫艺术实践,丹托等的崭新的艺术新说,对自古希腊以来绵延两千多年形成的艺术、美的传统观念,造成了强有力的挑战。并进而形成了当代西方艺术哲学的潮流,使传统美学学科的研究对象等发生了改变。总的来看,对艺术、美等重要概念,持一种开放的而非封闭、形而上学的观念,显然是明智和现实的选择。     

RCEP背景下中国乳制品企业国际化问题研究

受国内原料奶价格逐年走高及国内乳制品行业规模增长趋缓等因素制约,中国乳制品企业实施国际化战略是当务之急。RCEP协定签署将为中国乳制品企业拓宽海外市场、扩大对外投资规模、优化产业链布局等方面带来机遇,但乳制品企业也将面临市场竞争加剧、品牌认可度不高、出口产品结构单一及企业跨国经营能力较弱等挑战。基于此,文章提出乳制品企业国际化进程中应注重深耕国内国外两个市场、重塑中国乳制品品牌形象、构建丰富的产品矩阵及全面提升企业的跨国经营能力等建议。