年薪36万总经理的招聘试题

背景：深圳某贸易公司招聘总经理。该公司为私营企业，有员工约400名左右。老板是企业法人，全资拥有该公司。（上接第九期下半月）13．本公司外销客户已稳定。某日，有两家本市的贸易公司前来洽谈业务，有一家贸易公司请我工厂OEM两个40柜的产品；有一家贸易公司想让我公司长期为其OEM产品。是否接洽这两笔业务？     

四大名家会诊“紧急招聘”

4月，企业迎来了今年的首个招聘热潮，刚做好年终总结和新年规划，紧急招聘的压力又接踵而来。为什么会发生紧急招聘？HR该如何应对呢？本文以G公司的案例为背景，邀请了4位专家帮HR出谋划策，见招拆招。     

社区作为消防安全第一责任人好不好

湖南湘潭的马先生来信问:我是一个国有企业职工,原来企业的家属委员会已改为社区。现在面临企业转制,我想到社区居委会去应聘,不知道应聘后与原企业保持什么劳动关系?答:按规定,国有企业和社区居委会是两个独立的组织,企业职工和居委会工作人员各归两个不同单位管理,如果离开企     

不要掩饰你的缺点

我在招聘人员时,比较喜欢在面试时突然问对方一句:"你觉得自己有哪些缺点?"我发现,有的人怕真正说出来丢了工作,就拼命表白自己没有任何缺点。其实我也不是真的想要知道他有哪些缺点,我真正的目的是要看他的临场反应能力如何。我只是想了解:他如何有技巧地表现自己的缺点,表现他的个人特质。怎么做才能在说出你的缺点的同时又得到面试官的赏识?     

真诚地了帮助上司

在迸入公司四个月后,我产生了一种难以言状的失落感,我感觉自己完全被忽视了。总是觉得自己学生时代的风光无限早已不知去向,等待我的是种种"冷遇"。当初我是被大老板亲自招聘进公司的,但自从进来以后就没有机会和大老板说话;顶头上司对我很冷淡,却经常找我的搭档--一个活跃的女生聊天;同事都有自己的小圈子,我似乎总也钻不进去……我很郁闷,"我想多参与一些事情,有谁甘心只做小兵?可是如果老板不知道目己的能力,再闷头做,做得再好也没用。" 时常感觉自己像一个可有可无的小兵,即使哪天消失也不会有人问津。     

招聘:忠诚员工的过滤器

招聘,是员工进入企业的"过滤器",其"过滤"效果的好坏直接影响着后续阶段忠诚度管理的难度。     

胜任力模型与企业有效招聘

随着人才竞争的日趋激烈,企业传统招聘方式存在个人能力与岗位能力要求不匹配的问题,使企业招聘不到具有高绩效潜能的员工。基于胜任力的招聘能帮助企业找到想要找的具有高绩效潜能的优秀员工。基于胜任力模型的招聘是以职务分析为起点,通过对优秀员工的关键特征和企业战略发展方向的分析来确定岗位胜任要求和企业的核心胜任力。企业应建立基于胜任力的招聘策略,提高招聘的有效性,使之成为企业竞争优秀人才的优势来源。     

深化企业信息管理

企业信息管理是指通过电子计算机、通信技术等现代信息技术,运用于企业经营管理中,如ERP（企业资源计划）系统、OA（办公自动化）系统、招聘系统、网络营销等。广义上讲,企业信息管理系统包含信息系统管理、电脑应用、平面文件信息系统、表格管理和记录安全等。     

过去十年,金融行业发生了什么

正众所周知,金融行业一直都是应届生就业的热门选择。对个人职业发展比较关注的学生经常问我,金融行业哪些岗位比较有前景,哪些岗位的校园招聘量比较大,我该做哪些准备……正值岁末年初,是一个各种榜单、盘点频出的季节。作为一名从事多年就业指导工作的教师,对刚刚过去的、金融市场发生巨大变化的十年中,该行业的人才需求变化做个回顾,无疑是一件既应景又能回答学生疑问的美事。然而,要把十年内的变化和趋势解释清楚,是一件很困难的事,用财务分析的方法或许可以     

2014年才市盘点:持续稳定 颠覆传统

正2014年即将挥手而去,作为"十二五"承前启后的重要一年,2014在才市上标注的特点注定是精彩和令人难忘的,因为这一年才市上的大事、小事、新鲜事还真不少——就业局势持续稳定:继续演绎"传奇"2013年,在网络上被戏称为"史上最难就业年",甚至有人称它为"就职冰河期"。2014年初,各大媒体争相报道了一大串数字:2014年全国高校毕业生规模达到727万人,比2013年多出28万人,再次创下历史新高;海归