中小民营企业员工招聘探析——以三和公司为例

人力资源是企业的第一资源,招聘工作是人才输入的起点.员工招聘是决定中小民营企业人力资源投入质量的重要因素,它决定着中小民营企业的成败,是中小民营企业人力资源管理的第一个环节,有效的招聘体系会使中小民营企业得到合适的、满意的工作人员.基于此,以贵州三和公司为例,探讨中小民营企业招聘中出现的问题,并对产生这些问题的原因进行分析.研究发现,中小民营企业在员工招聘中存在着招聘缺乏计划性、招聘岗位认识不清、招聘渠道与甄选方法单一、招聘管理人员专业化水平较低和无必要的人才储备等问题,并为此提出有针对性的解决策略.     

人力资源管理外包的动因分析

进入21世纪，随着知识经济一体化，人力资源管理对于企业的发展越来越具有战略意义。有效的人力资源管理被认为是企业赢得竞争优势的重要手段之一。而在我国，不少中小型企业，尤其是中小型民营企业，由于规模的限制，没有设置人力资源部门；即使有，也没有系统的人事制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。因而造成优秀员工招聘困难、关键人员流失严重、员工满意度低等问题，这些都成为制约中小型企业顺利发展的“瓶颈”。     

时尚催生新职业

生活像个万花筒,催生了各种各样的新行业,用三百六十行已远远不能概括现有的职业.而时尚生活还在不停地创造着新的职业. 产品鉴赏员吃遍天下新鲜 请你白吃,还送你红包、礼品,这等好事普通老百姓也有机会碰上.时下,在一些大城市,经常有餐饮行业的企业或服务机构临时招聘产品鉴赏员,请鉴赏员对新推出的食品、果汁、饮料等进行现场鉴赏,不仅可以免费吃饱,还发给几十块钱的红包或同等价值的礼品.其鉴赏意见经综合后,往往对企业制定产品和服务价格、改进产品风味和营销方式有参考价值.     

HR如何“精准招人”

“求职者找不到好工作,用人单位招不到好人才”的“两难”难题一直困扰着供需双方。不少HR人员表示,近来招聘压力增大,并有流失人才的焦虑。在此,把最有效、最实用的精准招人技法和经验进行分享,希望对各位HR有所帮助。     

国外都有哪些形式的毕业招聘活动

每逢毕业季,国外都有哪些形式的毕业招聘活动？不同行业毕业生目前又是谁在欢喜又有谁在愁呢？英国、澳大利亚等国一直都是中国留学生们的热门留学目的地。     

海选高管:人才的引进与储备

从2001年首次面向海内外公开招聘央企高管以来,中组部,国资委已组织7次招聘,2008年还第一次面向全球公开招聘中央管理的国有重要骨干企业总经理.几年来,中央组织部、国务院国资委共组织123户(次)中央企业的127个高级经营管理者职位进行公开招聘,除今年6个企业总法律顾问职位尚未确定人选外,从8946名应聘人员中录用了108人.     

中科院16个研究所赴纽约揽才

中国科研首府中国科学院的16个研究所9月9日联合赴纽约揽才,希望能吸引更多华人高技术人才回国工作,这也是中科院近年来在美国举行的规模最大的高级人才招聘活动。     

河南人才市场供需情况分析及预测

一、2009年上半年举办招聘会情况 （一）招聘单位和求职人员数量明显增加 2009年上半年,河南省人才交流中心共举办各类招聘会71场。其中,网络招聘会2场、专场招聘会5场、日常招聘会64场,共计11092家单位进场招聘人才,提供各类就业职位21万余个,45.2万人现场求职择业,47万人次通过网络求职,     

略论中晚唐及第举人入幕的程序与方式

中晚唐及第举人入幕的程序大致是"必先礼聘,而后升闻",方镇有较大的自主权,方镇将幕僚人选奏报中央仅仅是程序,除叛镇之外,中央一般都给予敕准.本文重点探讨了方镇对奏辟及第举人入幕奏报程序,及其对中央的审批程序进行了大致疏理.方镇在招聘及第举人入幕方面,因及第举人的名望、才能不同,其方式较为多样.     

谈改变传统的人事管理模式

长期以来,人们常常把人事管理与人力资源管理混为一谈,其实二者的特点、范围和功能都有所不同。国内企业对人力资源的管理大都停留在人事管理的层而上,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作运转,如招聘、薪资、人员调配、档案管理等。原来用于人