想办法与找借口

一家针织刺绣厂效益相当好,对员工的要求自然不低。想要进这家厂的人很多,厂方给前来应聘者设置了不低的"门槛",特别是招聘时经常出一些怪题"难为"大家。即使这样,不少人还是特别想到此来碰碰运气。有一次,厂方给应聘者出的"题目"是:三十六小时内折叠1800只"爱心千纸鹤"。大部分女孩子都知道和见过千纸鹤,有的还亲自动手叠过。她们想:这是细活,厂方可能在考验应聘者的耐心和动手能力,因为纺织行业需要这种精神和能力。     

HR对HR：都是赢家

我是一名人力资源管理专业的研二学生，本科学的也是这个专业，去年秋天刚刚来到北京念书。我很喜欢自己的专业，立志在这个方向上发展。人力资源管理是一门实践性很强的学科，行胜于言。于是，未来的HR在来京后做了一些招聘相关的兼职后，为了继续积累实践经验，在今年初课不多的时候，踏上了寻找暑期实习的历程。     

北京市首场外籍人员招聘会3月将办

据介绍，随着奥运会的临近，部分外企对熟悉国际贸易、深谙国际通用规则等专才的需求量增大，而这些人才外籍人士具有一定优势。为此，3月28日该市将在北京人才市场中高级市场举办首个只针对外籍人士的招聘会，目前已经确定有40家招聘单位参加。据了解，目前在北京各高等院校的约两万外籍留学生、     

中国人力资源经理“老虎”居多

中国人力资源总监／经理超过一半是老虎，排在其后的分别是孔雀和变色龙，而美国排在前三位分别为无尾熊、孔雀和变色龙。环球资源Global SourcesLtd旗下高端人才招聘媒体《人才资源》近日在北京主办的“成功人力资源经理的类型分析”研讨会如是说，该研讨会近日还在上海举办。     

从招聘入手浅析医院人力资源配置成本

医院通过招聘，来满足自身的发展需求。但招聘不当，会带来一系列麻烦。本文从招聘入手，分析医院招聘存在的问题，以及因招聘不慎造成人力资源配置不合理或人员流失后，发生的人力资源配置成本支出，并提出改进措施。     

见难解难，化解企业招聘难——企业渴盼：有效简历、有效招聘

哪种招聘渠道最适合企业？为什么每次千辛万苦地从应聘者中选拔出的合格者连试用期都没通过就被淘汰掉？简历如山堆，为什么有效简历甚少？如何选聘和任用职业经理人？企业为什么招聘不到合适的员工……诸如此类的招聘问题一直以来都在困扰着企业管理者以及HR工作者。     

世界500强企业招聘最看中三大素质

世界500最强看中的是一个人的能力素质。在世界500强招聘的三个核心衡量要素中，能力素质是阐述的重点，因为专业技能和工作经验在一段时期之内是稳定的，而能力素质才能表现出一个人的发展潜力。人才素质模式包括三个方面：知识、经验、能力。其中：知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识：经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验：能力包括推动能力、专注能力、影响能力、指导能力。     

招聘“大嗓门”

眼见居委会的杂事越来越多,龚大妈向上面申请了个编制,没想到很快就批下来了。龚大妈指事小卫赶紧拟定一份招聘启示,口授道:"本居委会因工作需     

论企业合格中层缺失危机控制

本文在分析中层缺失原因及缺失危机的基础上,从高层管理角度提出策略、信任策略、公正与宽容策略、领导艺术策略;从组织角度提出组织结构设计策略、招聘控制策略、制度控制策略、环境控制策略、企业发展策略;从中层发展的角度提出挑战性工作策略和职业前景设计策略.     

年薪36万总经理的招聘试题

背景：深圳某贸易公司招聘总经理。该公司为私营企业，有员工约400名左右。老板是企业法人，全资拥有该公司。（上接第六期下半月）