2010年6种职业人才最吃香

不久前,笔者参加了南方某省会城市的几场人才招聘会,从市场需求信息调查看,这两年我国第三产业人才缺口巨大.2010年,中国作为服务业的第三产业人才缺口预计达325万人,而扩大就业岗位最多的部门为民航、机械、材料、护理、精算师、环保人才.     

从现在起,你有多少机会

2012年11月,一则有关＂上海师范大学谢晋影视艺术学院将设立迪士尼定向表演班＂的消息让大众意识到迪士尼正离我们越来越近——不仅是川沙工地上每一天的尘土飞扬和筹备期的社会人才招聘——开园后的表演人才已被这家公司列入培养计划。     

职业精神在企业招聘中的砝码有多重

企业在乎员工是否具备职业精神吗?企业在招聘、选拔员工时会将职业精神放在什么位置上?     

心理测验在销售人才招聘中的应用

本文主要是通过研究心理测验在销售人才招聘中的应用,来分析在面试过程中心理测验的六个步骤,在任职的资格、心理测验的方法、实施心理测验、测验结果分析,做出决定,最终统计出最科学的心理测评工具,这样也为企业的销售人才招聘提供了良好的互动平台。     

《海归就业报告》出炉

报告显示,近七成企业管理人士不会优待"海归",67.2%的海归回国后第一份工作年薪起薪不足6万元。人力资源服务商"智联招聘"近日发布的《海归就业报告》显示,中国"海归"回国后第一份工作的年薪普遍不高,国内企业雇主对留学生的选择也逐步趋于理性。《海归就业报告》显示,近七成的企业管理人士不会优待"海归",甚至7.97%的人力资源专家表示不爱雇用"海归"。"唯海归论"     

日市：丰田公司的“领队养成”计划

从员工招聘开始，日本丰田公司就有一套标准化的流程，面谈——等待（一周）复试通知——操作模拟测试（作为团队中的一员安装车模型）——对模拟操作提出改进意见。等待一周时间主要是考验面试者的耐心和对于加入丰田公司的意愿，模拟测试主要是考察面试者团队合作精神，改进建议主要是考验思考能力。加入丰田公司之后首先是理念和文化教育，接下来是离线操作培训，之后才能接受“领队”的在线培训。     

如何招聘外籍人才

随着企业的发展,人才的全球化是必然面临的一个重大课题,本文通过职位研究与分析、渠道选择、沟通与交流、聘用等四个方面介绍外籍人才的招聘。     

内部晋升与外部招聘选择的探究综述

本文针对企业对于内部晋升和外部招聘的选择问题,通过对1996年以来大部分学者的研究结果的归纳,总结出在这个问题上研究的发展历程,并指出了研究内容及研究方法中的一些不足,提出了作者的一些建议与意见。     

《人力资源管理》课程实践教学中模拟招聘流程的做法与思考

实训是<人力资源管理>课程的一个重要教学环节,比如在<人力资源管理>课程教学上通过让学生模拟整个招聘流程,能够使学生掌握如何布置招聘会场,如何设置招聘摊位,如何设计招聘广告,如何筛选个人简历,如何对求职者进行考核以及如何设置招聘考核的各种表格等各个方面的实务.     

中国大陆地区招聘意向大幅上升

全球知名猎头及人力资源方案公司翰德最新发布调查报告显示，2010年第一季度，中国大陆地区的招聘意向再次大幅上升。