基于SCP理论的海尔投资VR产业研究

VR产业~(1)作为国家十三五规划中的新兴领域之一,正在蓬勃发展。由我国VR产业链的现状分析认为,海尔在VR硬件、平台、内容、应用领域具有投资机会。基于SCP~(2)理论进行的战略分析,海尔应从投资核心元器件和VR头显入手进入VR硬件市场,从游戏和动漫入手开发VR内容,从现有家电、地产产业入手投资VR应用领域。考虑到风险因素,不建议海尔自主经营VR平台。海尔应结合自身优势和特点,找准在产业链和市场中的定位,然后引进高端人才加速形成核心关键技术,并且依托国家政策加强与国内外企业的合作。     

供应链与海尔的战略调整

供应链是现代工商业的一种新的业态形式 ,它通过有效的客户和市场管理、对客户需求的准确预测和迅速反应以及最大程度地降低从原材料到生产、再到销售整个过程的库存和运转费用 ,为终端顾客提供最大的让渡价值 ,提高供应链成员整体的竞争力。海尔集团以超前性的战略眼光对公司的组织管理结构和经营方式进行了战略性的调整 ,为推行供应链管理和经营创造了条件。     

海尔集团基于网络营销导向的网站建设研究

以海尔集团为例，从网络营销的角度对大中型企业电子商务网站的相关问题进行研究。对海尔网站的各部分要素进行了详尽的分析，对海尔网站的网络设计优化进行了诊断，从中发现海尔网站的成功与不足之处，并进而揭示出我国大中型企业在此方面存在的共性问题，旨在使各大中型企业加深对网络营销导向的企业网站建设的认识，并为正在进行网络营销导向的网站建设的各大中型企业提供一定的参考与借鉴。     

企业文化之我见

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化的研究、运用和实践在企业运营中显得尤为重要了。营造“以人为本、创新为本”的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。而如何正确地认识企业文化是建造适合自身企业文化的前提。     

天职

海尔曼博士是位医术高超、医德高尚的大夫,他开的诊所远近闻名,在布拉沙市没有人不知道海尔曼和他的诊所。     

看海尔如何打开欧洲市场

通过360度全方位的“本地战”和对Facebook等西方主流社交媒体的巧妙运用,海尔不仅让那些原本忠于欧洲品牌的消费者转变喜好,还向西方世界输出了一个崭新的“中国制造”形象。     

海尔不一样的品牌，不一样的海尔

在未来发展中,海尔将紧捆住物联网时代的需求,将U—Home（智能家居）集成作为重点,掌控专利标准的话语权,进一步发展全球营销网络创造更多的用户资源     

海尔的业务流程再造模式及其经济学分析

从分析海尔管理创新的内部环境入手,着重阐述了以市场链为纽带的业务流程再造模式的运作机理,指出了海尔管理创新的具体体现,并从经济学角度进一步对海尔的业务流程再造模式作了深入分析.     

论我国企业文化百年来艰难发展历程

随着“海尔”、“联想”等实力雄厚的企业的迅速崛起,研究它们的企业文化专著也越来越多,但大都没有追根求源,这是一大缺憾。文章指出,海尔文化、联想文化等等,乃是中国企业一百多年来求发展的艰难探索的结晶。从洋务运动开始,经过近一个半世纪的长期孕育,当今先进的企业文化是根植于我们民族之中、承继了几千年传统文化的优秀精华、在吸收世界先进企业文化的基础上产生出来的中国式企业文化,企业发展的是极富生命力和爆发力的力量。