六大举措确保资产保值增值——深圳市资兴源实业有限公司工作扫描

2008年，深圳市资兴源实业有限公司在区投资管理公司的正确领导和上级有关部门的大力支持下，新的领导班子成员团结合作，带领全体员工在债权追收、法人退出、历史遗留问题处理、物业管理、安全生产和党建等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效，超额完成了年度计划的各项经济指标和工作任务。全年预计共回笼资金2436万元，完成年度计划1500万元的162％；     

加强社区党组织建设 构建和谐社会基石——宝安民治街道社区党建工作再上新台阶

基层是社会和谐稳定的基础，基层党组织应是贯彻落实科学发展观的战斗堡垒。深圳市宝安区民治街道近年来把基层党建当成“主业”来抓，使社区党员的责任感和使命感大大增强，把社区党组织打造为政策宣传、矛盾化解和献计献策平台，破解了城市化后基层存在的诸多社会管理难题，促使基层政府进一步优化其公共服务职能。     

“四同”管理：“管”出和谐计生新气象——福田区计划生育属地单位—深圳巴士集团流动人口计划生育工作侧记

属地单位计划生育工作是福田区人口计生工作的重要组成部分,为福田区人口计生工作取得显著成绩做出了很大贡献。深圳巴士集团作为福田区计划生育属地单位,多年来,在福田区委区政府的大力支持和福田区人口计生局的直接领导下，在落实单位流动人口计划生育管理与服务工作中，坚持以科学发展观为指导，引入符合自身实际，     

树立城市化公路标杆 落实“三保”工作——宝安公路建设管理工作掠影

五月鹏城，满目葱茏，处处生机。一路从宝城到石岩，穿过风光旖旎的铁岗水库，日间饱览花团锦簇、姹紫嫣红、花草相映、鸟语花香的美丽风景，夜晚品味交相辉映、流光溢彩的大都市夜景。如此美景给人一种“车在景中走、人在画中游”的感观享受。这就是深圳市宝安区公路局着力打造的生态型景观公路——宝石路。     

克勤克俭办企业 自信自强谋发展——记深圳市金众清洁服务有限公司

深圳市金众清洁服务有限公司成立于1990年,为全民所有制法人企业。经过十几年不懈努力,公司从成立之初一台垃圾吸粪车,十几名清洁工发展到拥有资产500多万元,员工400多人,其中深户员工236人,年产值1200万元的专业清洁公司。     

铿锵女足 ‘绳’彩飞扬——深圳市坪山新区龙田小学开展阳光体育活动促进学生健康成长

龙田小学是深圳一所有60年办学历史的学校。位于坪山新区龙田社区，现时占地面积20000平方米，建筑面积9730平方米，12个教学班，学校环境优美，布局合理，办学规模适宜，经2003年城市化建设以及2007年均衡化建设，学校办学条件显著改善，是一所处于城市化进程中发展中的学校。     

弘扬创新促经济发展务实作风为人民服务

深圳市宝安区四届人大五次会议以来，在区委的正确领导下，区人大常委会紧紧围绕宝安区中心工作，深入贯彻科学发展观，按照区第四届人大五次会议提出的“突出针对性、提升实效性、弘扬创新精神、提高规范化水平”的工作思路，依法扎实开展各项工作，积极履行宪法和法律赋予的职责，充分发挥了地方国家权力机关的作用。     

抓住机遇 抢占先机 谋划新的增长空间——深圳市宝安区上塘股份合作公司侧记

深圳市宝安区上塘股份合作公司是龙塘、上芬两社区的原村民股份合作公司，为一级股份公司，总资产约3亿人民币，下属有东一、东二、西头、龙屋、龙塘、简上、松元7家股份公司。上塘股份合作公司位于深圳市宝安区民治街道西北部，毗邻二线拓展区，与正在兴建的深圳北站近在咫尺，广深港、厦深、地铁4号线等轨道交通贯穿而过，地理位置上有明显优势。上塘股份合作公司的未来发展具有巨大的优势。     

深圳土地改革“试水”

正此轮深圳实行土地改革总体方案的背景是,各阶层对土地利益分配已经到了刻不容缓的阶段,强迁、强征现象层出不穷,土地改革势在必行。目前束缚中国市场化改革最大的三根绊马索,一是土地制度,二是金融制度,三是做大国有企业的理念。土地改革是中国市场化改革的总阀门,不懂土地、不懂农村,就不懂中国式的市场经济。中国面临第二次改革,总阀门又要动了。5月25日,《深圳市土地管理制度改革总体方案》正式公布,这是深圳历史上的第三次土改,是中国土地问题的一次重要实验。     

先进的设备 科学的管理 严格的安检 成就市政府重点菜篮子工程——嘉康惠宝

<正>企业简介深圳市嘉康惠宝肉业有限公司系深圳市宝安区属国有独资企业,负责经营深圳市现代化生猪定点屠宰场二号项目,是市、区两级政府的重大项目和民生"菜篮子工程",以屠宰加工猪、牛、羊肉品为主要业务,重点保障深圳市中西部片区的肉食供应。公司屠宰场位于宝安区石岩街道石龙社区石龙仔,占地总面积为93111.4平方米,项目总投资3.54亿元。屠宰设备是