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巨头们为什么盯上社区?
社区是与人的衣食住行最接近,也是人停留时间最长的生活单元,这使得社区具有非常大的商业价值.但长期以来,中国的社区价值并未被充分发掘,社区商店都是些生活服务型小店,比如小五金店、小杂货店、小卖部、修车铺之类,由于它们各自的服务范围没有重叠,所以相安无事.10多年前,一些连锁零售企业最先看到了社区潜在的商业价值,开始了第一轮抢占社区的大战.
就笔者所在的成都市,早在上世纪末,本土两大连锁零售巨头“红旗”和“互惠”开始了抢开社区便利超市的肉搏,后来舞东风、WOWO、外资的7-11等也加入混战,成都的社区便利店竞争更加激烈.这场社区便利超市的抢夺战旷日持久,目前在社区形成了几足鼎立的态势. 相似文献
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如今,“养生”是个热门话题。重视养生当然不是坏事,但专家提醒,现在不少人把养生作为生活的绝对重心,给自己的衣食住行制定一整套“养生程序”,如果哪天没按程序执行、漏掉其中一项,或者身体有丁点儿不适,就会感到焦虑。这种养生,可以说已经陷入了非理性的偏执中,最后的结果必然是过犹不及。 相似文献
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工薪阶层的工资总额将刚好覆盖衣食住行、教育、医疗的总成本,最终的结果就是"空手来空手去",成为"穷忙族"。他们唯一的出路就是:取得资产性收入,让薪金占收入的比例越来越小,个人财务自由越来越大,从而成为一名真正的中产。 相似文献