逆向选择下供应链业务外包中的最优合约配置

研究了委托人(业务购买方)对于承包人(业务供应方)生产成本具有非对称信息时的最优合约设计问题.基于委托人视角,给出了委托人如何诱导代理人报告自己真实成本信息的逆向选择模型,并刻画了最优合约的特征.结果表明:给出的合约能够达到诱导代理人讲真话的目的;在信息非对称条件下,委托人由于信息缺乏受到了损失,而低成本类型的代理人获得了额外的信息租金;在非对称信息条件下,最优合约的参数配置受到委托人事前信念的影响.     

机关档案外包服务风险与应对策略探析

随着社会经济的发展,我国已经进入信息时代,档案管理外包服务已经成为机关档案管理工作的重中之重。本文针对机关档案外包过程中容易发生的问题进行分析,并给出相应的策略,提高机关档案管理的能力和及时解决问题的能力,为我国机关档案的发展奠定基础。     

外包再制造下再制造设计对制造 /再制造影响

为分析外包再制造模式下,再制造设计对制造/再制造供应链竞争的影响,构建制造/再制造博弈模型.基于博弈模型,分析再制造设计费用不同承担方式对再制造设计努力程度、废旧产品回收率、收益和环境等影响.研究结果表明:原始制造商通过外包再制造不仅可以降低再制造商的市场竞争优势,还可以获得再制造带来的收益;再制造设计可以促进再制造商回收废旧产品,提高废旧产品回收率;无论是原始制造商还是再制造商承担再制造设计费用,两者收益分别在再制造设计努力程度的不同点达到最大,而不是再制造设计努力程度越大其收益越大;再制造对环境影响并不总是有利的,当单位再制造产品与新产品对环境造成的影响之比小于某一阀值,同时再制造设计给单位再制造产品带来收益与带给单位新产品收益之比大于某一阀值时,再制造才有利于降低对环境的影响.     

供应链管理下物流外包的协作机制及其实现

对供应链管理下的物流外包双方间的协作进行了研究.借鉴界面管理的相关理论,将物流外包中的相互关系看作是一种界面.在对物流外包中的各种界面进行具体分析之后,阐述了界面之间的相互联系,并根据各自的特点给出了相应的管理方法和具体措施.根据物流外包的协作机制,构建了基于多代理技术的物流外包信息支持系统.用基于消息/对话的形式实现物流外包各参与方间的信息通讯,并分析和阐述了代理间的协调规则和各代理相互激活的流程.     

惠普IT外包的“中国功夫”

IT外包生意在中国不好做,惠普却“要从中国反攻全球客户”有全球IT外包市场,IBM是当之无愧的老大。然而,在中国市场,座次却掉了个。尽管在中国做IT外包生意仍困难重重,惠普中国仍以其独特的“中国功夫”,抢得了第一的宝座。2004年底,在短短一个月时间内,惠普中国公司连续获得了百安居中国公司和联合利华中国公司的IT管理服务战略外包合同。此前,惠普中国也顺着全球总部签约全球客户的东风,将雷诺汽车中国公司和宝洁中国公司等众多跨国巨头中国分号的IT外包服务收入囊中。     

管理供应商的成功要诀

若供应商不按时交货怎么办?若质量马虎,又该怎么办?随着外包业务的不断增长,越来越多的业务人员有责任维系与供应商的关系。但是,若供应商不按时交货怎么办?若质量马虎．又该怎么办?在以往．经理人解决此类麻烦的办法是:试图在合约中考虑到每种可能的意外情况,一旦事与愿违,便威胁退出合作。但现在,这些办法都不能完全奏效。在如今日新月异的市场变化中,拟     

浅析人力资源管理外包中的风险管理

近年来,人力资源管理外包已经逐渐走入中国企业的视线,这种新型的管理方式,不仅能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势,同时能为企业节省成本,加强企业综合竞争力。企业在推行人力资源外包的同时,应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识,将风险控制到最低,使人力资源管理外包效益最大化。     

现代物流与经济发展的关系

本文从现代物流是国民经济的重要基础产业之一、改变经济增长方式和优化经济结构论述物流供给推动经济发展,指出通过经济全球化极大的促进现代物流的发展、经济发展为现代物流业提供物质保障和经济发展水平决定了现代物流业的竞争力水平和社会化水平,拉动现代物流的发展,最后分析现代物流发展与经济增长之间的相互关系。     

山东鼓励制造业与物流业联动发展

2007年9月,国家发改委在上海举办了首届全国制造业与物流业联动发展大会．提出“推动制造业物流外包．促进制造业流程再造．提升物流业服务水平．引导制造业与物流业共同发展”。第二届大会去年在昆明召开。     

有效管理制造外包

“微笑曲线”说明产品的附加值不是均匀地分布在产业链上,而是更多地体现在两端,即研发设计和销售环节,而制造的附加值最低。在这种思想的引导下,业务只有不断向高附加值区域移动,企业才能确保持续发展与永续经营。