全文获取类型
收费全文 | 4643篇 |
免费 | 48篇 |
国内免费 | 18篇 |
专业分类
管理学 | 1158篇 |
劳动科学 | 50篇 |
民族学 | 61篇 |
人才学 | 129篇 |
人口学 | 7篇 |
丛书文集 | 652篇 |
理论方法论 | 210篇 |
综合类 | 1751篇 |
社会学 | 493篇 |
统计学 | 198篇 |
出版年
2024年 | 15篇 |
2023年 | 36篇 |
2022年 | 40篇 |
2021年 | 62篇 |
2020年 | 56篇 |
2019年 | 47篇 |
2018年 | 20篇 |
2017年 | 42篇 |
2016年 | 74篇 |
2015年 | 131篇 |
2014年 | 403篇 |
2013年 | 254篇 |
2012年 | 279篇 |
2011年 | 345篇 |
2010年 | 337篇 |
2009年 | 402篇 |
2008年 | 440篇 |
2007年 | 326篇 |
2006年 | 264篇 |
2005年 | 210篇 |
2004年 | 193篇 |
2003年 | 148篇 |
2002年 | 163篇 |
2001年 | 102篇 |
2000年 | 103篇 |
1999年 | 35篇 |
1998年 | 41篇 |
1997年 | 21篇 |
1996年 | 25篇 |
1995年 | 21篇 |
1994年 | 16篇 |
1993年 | 16篇 |
1992年 | 12篇 |
1991年 | 15篇 |
1990年 | 4篇 |
1989年 | 7篇 |
1988年 | 1篇 |
1987年 | 1篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 1篇 |
排序方式: 共有4709条查询结果,搜索用时 15 毫秒
221.
222.
<正>一、花旗集团及其范围经济花旗集团是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。花旗集团作为全球卓越的金融服务公司,在全球一百多个国家约为二亿客户服务。花旗集团的综合化之路是美国范围经济的银行业市场结构模式的典型代表。自1929年由美国伊始的经济大危机给资本主义世界带来了灾难性后果之后,美国开始实行基于"格拉斯-斯蒂格尔法案"的银 相似文献
223.
224.
225.
我国零售业用10多年时间完成了西方发达国家150年的商业历程,8次零售革命形成了20余种业态格局,10年的家电零售业,各诸侯逐鹿中原,从小卖部林立阶段进入巨头混业竞争时期。清代红顶商人胡雪岩说过:“有一国的眼光, 就能做一国的生意;有一省的眼光就能做一省的生意。”而国美、苏宁正是因为其独到的眼光,成为引领这个行业从小卖部走向巨头林立的过程中最为耀眼的两颗星星。一个雄踞北京,一个坐断南京.狮王雄霸草原;猛虎傲啸山林。同为国内零售巨头的国美、苏宁.他们是如何玩转百亿商业帝国的?做同一单生意的他们.玩法有哪些同与不同? 相似文献
226.
Robert Bordone 《经理人》2006,(7):68-70
精明的商业领袖会在冲突中寻找创造价值的时机无论在哪一行,总会有争吵。未按时交货;客户改变主意;合作伙伴不遵守承诺;部门的主管不批准某项预算而且还进行人身攻击。经理们对待这样的冲突和对待其他生意的方式往往是不同的。他们的做法完全不同,就好像解决冲突需要完全不同的方式:要不你获胜,要不我获胜。双 相似文献
228.
229.
230.
对于中国的市场,其实很多时候,太多商人的了解和分析程度,还远非他们自己感觉的那么深入和精准。财经作家吴晓波的《大败局》分析了19个曾经非常耀眼的企业明星的失败,在最直接的导致因素中,前五种是舆论围攻、财务危机、经营冒进、政商博弈、资本纠纷。这里面虽然看上去复杂,但是归纳起来看,都是对于自身的实力和所处的环境理解不准确,激进脆弱的发展战略一旦遭遇到政府因素、舆论压力乃至资本意志的任一干扰,就变得进退失据,土崩瓦解。 相似文献